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在香港辦一個pos機
“按：上周，我們刊發了《疫情影響下的彩市：彩票專營店何去何從？》一文，對疫情之下彩票專營店的生存困難進行了關注。近年來，彩票網點經營壓力日益凸顯，很多網點甚至直面生存危機。彩票專營網點發展前景在哪？一位老彩票店主在朋友圈吐露了自己的心聲?！?/p>
彩票的屬性本質上是公益特性，本身并不創造財富，它是一個收和發的過程，一張彩票由彩民出資買單，再由彩票機構分配資金的去處，最后要幫扶救濟的是另一部分需要幫助的社會弱勢群體。所以，賣彩票并不具備能賺大錢的特征。
早年發行彩票之初，彩票銷售場地大多是寄依在一些商店柜臺、邊角落附近，擺設攤點，或在一些郵亭、報刊亭等地方銷賣，那時候極少能看見有人敢單獨租店面進行彩票銷售的場景。那時，銷售人員也多是些老弱或殘疾人在兼營銷售。后來隨著計算機信息技術的發展，彩票發行銷售也開始引入了便捷的計算機技術，通過電腦形式銷售，發揮了快捷、成本低廉的優點。繼而慢慢淘汰那一類銷售人員，然后變遷到今天龐大的彩票銷售隊伍，擴展到近百萬的從業人員，年銷售規模也上升到了四千億以上，變成了一個名副其實的國家彩票。
盡管如此，彩票店銷售人員還是沒有得到社會正面認可，行業認知度并不高，以至于教育機構、社會與政府對于我們這個行業的重視程度遠遠不夠。彩票店銷售人員的職業也沒有列入到國家職業大典里，沒有出臺從業資質標準。換句話說，我們這批人從事的職業還不是國家認可的正規職業。此外，也沒有彩票專業的系統教育，彩票業培訓機制也并未完全形成。彩票銷售者，沒有抬頭代碼，以至于想以此辦個證，甚至辦個POS機，銀行問你半天也不知道如何回復對方，最終只能依托其他行業辦證。所以說，彩票店銷售人員流動性大、不穩定性是有因可尋的。更困頓我們銷售員是社會保障問題，一直還是被動孤立的對象，從業者心理上沒有任何歸屬感。是從是棄，猶豫不決。
未來，我們是走直營模式還是政府特許合并模式，或者是公司企業化運營也不是沒有可能?；蛟S只有到了那個時候我們才能真正做到心中有數。
現在，全國各地體福彩彩票網點鋪設的數量上，可以說基本已經處于飽和狀態，街道隨處可見的彩票站，給局外人錯覺是，這是一個可以做的事業！其實，真正能留下的彩民用戶都已被彩票站老板的自媒體死死地攥在手中了。如果你還有膽量敢于投資新開彩票店的話，要做的是去拓展其他合理的、科學的、可量化的新途徑的銷售渠道，是不宜盲目花大錢裝修的那種。在國家大力提倡責任彩票的前提下，彩票店基本上又已經回到了十多年前的那種靠發發短信溝通的處境下生存。這是當前不爭的事實，這也是多么的另類，也是多么的無奈呵！說人類都是地球人，可彩票人別不好意思說呵，我們可能是星球人……
如此前提下，彩票店再進行奢華版的裝修，你圖的是什么呢？好看、還是華麗的轉身呢？在我看來，最終多半可能會落得兩敗俱傷得不償失的境地，如能做到收支平衡都實屬不易。
最后，我想用美國著名作家馬克吐溫的話來結束今天獨白，他說“二十年后，讓你失望的不會是你所做的，而你是沒做的。所以，丟掉帆角索，駛離安全港，隨風前行，冒險去吧！”
你如果想好了，那就繼續前行吧！
來源：彩通咨詢 老涂競彩
本名涂佐斌，江西贛州體彩銷售網點業主，2008年底開始籌劃彩票銷售，多次被評為“全國優秀競彩網點業主”，其網點銷量在贛州市乃至全省名列前茅。
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