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做pos機代理用哪種模式較好
隨著天氣的變冷,POS機的銷量似乎也進入了一個降溫期,于是,支付公司便使出各種招數刺激代理商激活。
方法一:扣分潤。
機器激活量或者交易量不達標,扣分潤,以分潤抵機器款,讓代理多拿貨。
方法二:補交機器款。
激活量不達標,補交未激活機器的機器款,額度還不小。
方法三:找各種理由扣錢。
流量卡以為是免費用的,結果有沒用的,每張要扣錢
商戶一個月無交易的,扣錢;下個月還是無交易,再扣錢;第三個月無交易,還扣錢
臺均交易量未達標,扣錢;日臺均交易也得達標,否則,扣錢
似乎支付公司的刺激都是以扣住代理商的錢,讓代理不得不去努力,這樣真的好嗎?設置了如此多的條條框框,我覺得會起反作用,從表面上看,是給了代理商一個高的返現和分潤,但實際上,代理并沒有拿到多少,那些努力激活賺的分潤和返現,被這些條件扣的所剩不多。
現在支付公司與代理的矛盾似乎越來越多,面對市場上那么多家同行的競爭,代理希望自己的機器更具有優勢,這樣就能多激活,于是會向上一級爭取更大的優惠政策;但是支付公司會覺得風險太大,怕前期投入太多,后期會虧損,于是就設置了條件來約束代理,從代理那扣錢來止損。
這種惡性循環,不知道還能維持多久,支付公司和代理商似乎都沒有錯,雙方的要求也合情合理,但是,這樣的模式卻不是長久之計,早晚會崩塌。
兩者之間合作共贏的模式,是支付行業一直在努力尋求的。譬如,多家支付公司推出的直營模式,讓代理直接對接總部,省去中間多級代理的分潤,直接到達直營代理手中。
總之,還是希望支付行業能更好的良性發展。在嚴監管的大環境下,支付公司和下面的代理可以相互扶持,共創美好未來!
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