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上海徐匯區pos機安裝價格
上海徐家匯商城股份有限公司2018年半年度報告摘要上海徐家匯商城股份有限公司
證券代碼：002561 證券簡稱：徐家匯 公告編號：2018-022
上海徐家匯商城股份有限公司
一、重要提示
本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀半年度報告全文。
董事、監事、高級管理人員異議聲明
■
聲明
除下列董事外，其他董事親自出席了審議本次半年報的董事會會議
■
非標準審計意見提示
□ 適用 √ 不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
□ 適用 √ 不適用
公司計劃不派發現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
□ 適用 √ 不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
■
2、主要會計數據和財務指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據
□ 是 √ 否
■
3、公司股東數量及持股情況
單位：股
■
4、控股股東或實際控制人變更情況
控股股東報告期內變更
□ 適用 √ 不適用
公司報告期控股股東未發生變更。
實際控制人報告期內變更
□ 適用 √ 不適用
公司報告期實際控制人未發生變更。
5、公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無優先股股東持股情況。
6、公司債券情況
公司是否存在公開發行并在證券交易所上市，且在半年度報告批準報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
否
三、經營情況討論與分析
1、報告期經營情況簡介
公司是否需要遵守特殊行業的披露要求
是
零售相關業
2018年上半年，國民經濟延續總體平穩、穩中有進、更趨協調的態勢，但也看到，國際環境中不穩定不確定因素較多，經濟持續向好基礎仍需進一步鞏固。上海市生產總值按可比價格計算，比去年同期增長6.9%。
從消費領域來看，消費品市場總體運行平穩，同比環比增速均有所加快，消費繼續發揮經濟增長第一引擎的作用。上半年，全國重點零售企業銷售額累計同比增長4.6%，超市、百貨店銷售額同比分別增長4%和2.3%，實物商品網上零售額同比增長29.8%。零售企業更加主動適應消費升級，著力提高供給質量和效益。通過發展品質零售，回歸零售本質；發展跨界零售，創新購物場景；發展智慧零售，提升購物體驗；發展綠色零售，助推循環經濟等舉措，加快行業創新轉型，促進消費升級，不斷提升人民的獲得感和幸福感。
報告期內，公司積極響應市、區各級政府關于全力打響“四大品牌”的決策部署，制訂了公司打響“上海購物”品牌三年行動計劃。堅持秉承“一切從顧客出發”的經營理念，貫徹落實“鞏固業績、穩健調整；控制成本、提升效率”的指導思想，積極開展“硬件改造、新品引進、品牌自營和技術研發”等工作。經營方面，堅持下屬各分、子公司差異化的商品定位，持續改善購物環境、提升服務品質、優化管理方法；各企業結合自身實際，開展行之有效的營銷活動，鞏固提升經營業績；全渠道建設不斷完善E-MEC系統，部分企業啟用電子會員功能，并向基于NB-IOT的共享停車、共享積分及大數據分析等方向深入研發；自有TONYWEAR品牌發展有序進行，市場拓展、商品設計、生產品檢等均已步入正軌，與之關聯的供應鏈信息共享建設扎實推進。
2018年1-6月，公司實現營業收入104,518萬元(合并報表口徑，下同)，同比增長0.25%；歸屬于上市公司股東的凈利潤12,368萬元，同比增長7.61%。
報告期內重要經營情況分析
1、推進布局調整，優化購物體驗
公司結合自身實際，積極推動各分、子公司布局調整和品牌優化，并按計劃實施形象提升改造工程，提升商場時尚度與消費體驗。其中：上海六百加強品牌調整和道具更新，引進時尚品類，梳理女裝品牌，提升商場形象；匯金徐匯店5月起啟動中庭改造工程，在保安全重質量前提下盡量降低對銷售的影響，并分步實施區域調整與品牌提升工作；匯金虹橋店合理籌劃更新準備工作，提高優勢品類集聚度，穩定經營坪效；匯金南站店通過區域品牌調整，提升品牌等級、充實餐飲商戶，聚客能力顯著提升；匯聯商廈完成一樓商場裝修擴容調整，并有序實施三樓商場改造及天橋連廊對接；匯金超市擴大新鮮水果及蔬菜經營規模，積極增加鮮活水產，商品層次及時尚度有所提升。
2、創新營銷方式，加強會員維護
針對市場關注熱點分散，消費者情感需求增加與線上營銷造勢等特點，公司積極推動分、子公司開展形式多樣的主題促銷活動。結合傳統節日與新興熱點，以多種活動形式帶動人氣、促進銷售。繼續加強微信公眾號營銷推廣，開展線下互動活動，提升會員活動傳播效果；與文化局、旅游局等保持良好互動，發揮場地資源優勢，積極開展各類商旅文聯動活動。進一步加強會員維護，電子貴賓卡在匯金百貨各門店全面推廣，手機APP自助停車等功能提升消費體驗；匯聯商廈完成開發微信會員功能，進一步提高小額付款便利性。
3、加快E-MEC建設，推進深度融合
E-MEC系統繼續迭代開發，電子折扣券、快錢移動POS對接、一口價等功能進入調試上線階段，“專柜開單，顧客手機付款”流程現場試點應用，線上線下深度融合，使銷售流程更加便利。上海六百E-MEC系統上線工作全面完成，通過商品公共庫（云），不僅實現了跨經營主體商品編碼唯一性，而且有效降低了實體門店商品“數字化”成本。啟動共享停車商業模式探索，研發基于NB-IOT技術的共享停車業務，并在匯金百貨車庫試運行。賣科公司簽約成為中國聯通系統集成商（SI），未來將在智慧零售、智慧停車等方面開展深入合作。
4、發展自營品牌，增強競爭實力
TONYWEAR品牌運營逐步進入正軌，商品企劃、設計、生產、銷售等工作平穩有序進行，專柜總數已達到9家；在簽約首家位于北京的外地專柜后，標志著自營品牌跨區域發展正式啟動。在加快發展的同時，自貿區公司對業務流程及管理標準開展了系統梳理和編寫，為后續各項工作順利開展建立起清晰規范的管理標準，推動品牌持續健康發展。與供應鏈信息共享相關的伯俊系統對接工作有序推進，目前已進入數據對接調試階段。
公司下半年主要經營計劃
下半年，公司董事會仍將堅持“做強做大、穩步發展”的指導思想，做精做細線下門店，開拓創新線上渠道，進一步促進銷售，穩固業績。
1、穩健調整規劃，提升業績品質
公司將以“穩健調整”為指導思想，推動分、子公司開展商場改造及品牌調整工作，并加強重大項目管控。上海六百以提高商場綜合利用率及品牌更新為重點，優化商品組合，加快推進各類商場調整工作；匯金徐匯店完成中庭改造工程施工，進一步優化購物環境，提升品牌能級，并啟動樓層裝修改造設計與申報工作；匯金虹橋店以主動調整實現錯位競爭，做強淑女裝等優勢大類，規劃跨樓層聯動調整方案，對大樓進行整體形象升級設計；匯金南站店重點做好美食廣場改擴建準備，對具備條件的場地實施改造，配合地鐵15號線施工做好相關工作；匯聯商廈完成三樓改造及天橋接入工程，并規劃下一輪改造方案；匯金超市加大生鮮經營及品類優化，對部分門店進行品類或品牌調整，改善賣場環境和形象。
2、關注市場熱點，積極整合營銷
根據上海購物節、國際進口博覽會等總體要求，積極參與相關營銷活動，做好活動期間的氛圍布置和宣傳工作；推動公司分、子公司充分整合場地資源，參與藝術櫥窗進商圈、廣場形象展示等文化營銷活動；按照持續提升商圈能級的總體要求，積極推進相關企業開展外立面規劃設計及局部改造調整；加大會員推廣，細化會員分析指標，開展大數據模型研究，提高精準服務水平；利用微信工具，匯聯開展微信一體化會員營銷功能試點；匯金以APP為主要載體，開展電子券營銷活動，持續加大會員投入，鞏固提升顧客忠誠度。
3、深化E-MEC功能，開拓軟件市場
堅持快速迭代升級的開發理念，加快對E-EMC系統性能、穩定性等改進提升，提高系統對業務活動的適應性；完成商品碼盤點、電子發票等新功能測試及上線。公司及賣科公司將多方位尋找合作渠道，通過積極與零售同行交流、參加論壇、展會等形式，挖掘市場潛在合作用戶；持續完善基于NB-IOT技術的共享停車功能，加大共享停車商業模式內部推廣，同時積極開展商圈共享停車、積分打通等技術研發；對大數據系統需求進行深入分析，歸集銷售、會員、客流等綜合數據，嘗試建立大數據展示功能，進一步提高E-MEC系統完整性。
4、做強自營品牌，把握發展機遇
根據商品開發規律，做好TONYWEAR品牌2018年秋冬商品生產及驗收工作，確保秋冬新品按時上市，做好2019年春夏商品設計開發；下半年力爭再新增3-4家新專柜，使專柜總數達到12家左右；加大商品開發、市場拓展等緊缺人才培養和招聘，建立與經營規模相適應的業務團隊。以制度建設為抓手，規范品牌企劃、設計、生產、銷售各業務環節，實現品牌規范化、系統化運作。同時，公司還將持續開展實體門店項目調研，繼續尋求儲備項目，做好相關市場調查和測算，力爭為公司發展找到新的業務增長點。
面對激烈的市場競爭形勢，下半年公司董事會將會鼓舞經營團隊信心，緊緊圍繞銷售工作，挖掘經營潛力，拓寬營銷思路，保持高效務實的工作作風，提升公司品牌價值和綜合競爭力。
2、涉及財務報告的相關事項
（1）與上一會計期間財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況。
（2）報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。
（3）與上一會計期間財務報告相比，合并報表范圍發生變化的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無合并報表范圍發生變化的情況。
上海徐家匯商城股份有限公司
董事長：黃立波
二〇一八年八月十七日
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