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1、快錢pos機政策
快錢pos機政策
【天極網IT新聞頻道】萬達集團的一舉一動都備受關注，收購好萊塢傳奇影院、入股歐洲足球俱樂部……王健林倡導的輕資產轉型一直在穩步推進。而在金融領域，萬達集團也有深入涉足，2015年，成立不到一年的萬達金融集團收入208.9億元，完成全年計劃的697%，萬達聯合旗下的快錢公司攜手走出了一條綜合化的互聯網金融道路。
此前，萬達集團董事長王健林表示，萬達金融要利用萬達廣場的場景優勢，做真正的“互聯網 ”金融。萬達金融首先要掌握商家現金流入口，在萬達廣場推行云POS機，5年內掌握的收款機要從現在的十幾萬臺達到超百萬臺。其次，利用掌握商戶現金流這一優勢，萬達金融可以創新對商戶的信貸考核、發放、收回方法，相比傳統銀行成本更低、風險更小。萬達金融還將充分利用電商、快錢的大數據，做線上金融，少開或不開線下門店，節約成本，提高利潤。
2014年底，萬達控股快錢，雙方在金融領域展開了一系列的合作，2015年上半年，萬達集團和快錢公司聯手推出中國首個商業地產眾籌項目“穩賺1號”，兩周銷售100億元，創造眾籌募資紀錄。幾個月后，萬達金融快錢終于開始C端布局，以“昭告天下”的方式推出首款互聯網金融“寶寶”類理財產品——“快利來”，雖然此后并沒有詳細數據披露，但上線不久產品就被“秒殺”。速度之快讓業內驚嘆。
2015年10月，快錢副總裁顧卿華在接受媒體采訪時表示，快錢正從綜合的支付機構變成綜合的金融服務提供商，在支付服務已經標準化的情況下加快疊加金融服務。“目前，快錢和萬達在數據方面正在開展密切合作，把萬達的數據和我們的支付數據整合起來，未來我們希望消費者信用會和它的優惠、折扣掛鉤起來，從而更好地把消費者的消費信貸做起來。目前該項目已經著手實施，明年規模會更大，基本上所有的廣場里都能夠支持此項目的應用。”
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