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新國(guó)都pos機(jī)me31
支付之家網(wǎng)（ZFZJ.CN） 4月28日，持牌支付機(jī)構(gòu)嘉聯(lián)支付母公司深圳市新國(guó)都股份有限公司（簡(jiǎn)稱新國(guó)都）發(fā)布2020年第一季度報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入49593.22萬(wàn)元，同比下降23.60% ；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)4391.67萬(wàn)元，同比下降27.29%。
隨著國(guó)內(nèi)收單業(yè)務(wù)以及海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)對(duì)新國(guó)都公司整體收入及利潤(rùn)貢獻(xiàn)占比越來(lái)越高，并且考慮到國(guó)內(nèi)收單業(yè)務(wù)與線下消費(fèi)繁榮程度緊密相關(guān)，2020年一季度國(guó)內(nèi)線下消費(fèi)銳減，這對(duì)新國(guó)都公司的收單業(yè)務(wù)產(chǎn)生一定短期影響。
支付之家網(wǎng)注意到，新國(guó)都及控股子公司自2020年1月1日至3月31日獲得各項(xiàng)稅收優(yōu)惠及政府補(bǔ)助項(xiàng)目資金共計(jì)人民幣15729772.82元（約1573萬(wàn)元），占Q1凈利潤(rùn)的35.8%。
不僅如此，所獲得的這1573萬(wàn)元政府補(bǔ)貼之中，有超700萬(wàn)元是來(lái)自于嘉聯(lián)支付的貢獻(xiàn)。
（部分補(bǔ)貼截圖）
據(jù)2019年年度報(bào)告顯示，新國(guó)都實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.28億元，同比增長(zhǎng)30.55%，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.42億元，同比下滑2.17%，歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤(rùn)僅5082.34萬(wàn)元，同比下滑72.92%。
支付之家網(wǎng)了解到，新國(guó)都主營(yíng)業(yè)務(wù)包括電子支付業(yè)務(wù)、收單業(yè)務(wù)、征信審核業(yè)務(wù)、服務(wù)及其他收入等四個(gè)方面。其中，由全資子公司嘉聯(lián)支付開(kāi)展的收單業(yè)務(wù)在2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收16.1億元，同比增長(zhǎng)58.41%，占到公司總營(yíng)收的53.16%。
支付查（zhifucha.cn）顯示，嘉聯(lián)支付成立于2009年5月，于2012年6月27日獲得全國(guó)范圍內(nèi)銀行卡收單業(yè)務(wù)的支付牌照，并于2017年6月27日成功獲批續(xù)展至2022年。
2017年末，新國(guó)都與嘉聯(lián)支付唯一股東簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，作價(jià)7.1億元收購(gòu)嘉聯(lián)支付100%股權(quán)。同時(shí)，做出的業(yè)績(jī)承諾，2018年度嘉聯(lián)支付凈利潤(rùn)數(shù)不低于9000萬(wàn)元，2018年度及2019年度合計(jì)凈利潤(rùn)數(shù)不低于1.9億元。
目前來(lái)看，嘉聯(lián)支付在2018年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.08億元，在2019年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2.44億元，這意味著嘉聯(lián)支付在2018年就提前超額達(dá)成了業(yè)績(jī)承諾。
反觀目前的新國(guó)都業(yè)績(jī)情況，嘉聯(lián)支付儼然已成為新國(guó)都的營(yíng)收支柱。
新國(guó)都在報(bào)告中稱，將堅(jiān)持在區(qū)塊鏈技術(shù)、AI識(shí)別技術(shù)、5G通訊模組等新領(lǐng)域進(jìn)行戰(zhàn)略性投入，對(duì)數(shù)字貨幣相關(guān)應(yīng)用技術(shù)和服務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，以及持續(xù)的創(chuàng)新商業(yè)模式探索。
報(bào)告期內(nèi)，新型冠狀病毒肺炎疫情對(duì)公司硬件設(shè)備的供應(yīng)鏈及公司生產(chǎn)制造均造成影響。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型存失敗風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)告也透露新國(guó)都戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)度低于預(yù)期甚至失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
新國(guó)都稱，公司原有業(yè)務(wù)是以電子支付終端研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)為主，通過(guò)近幾年的內(nèi)生孵化和外延并購(gòu)進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展和新興技術(shù)儲(chǔ)備。在各種因素影響下，公司存在戰(zhàn)略落地速度、效率和質(zhì)量可能低于預(yù)期，甚至戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型失敗的風(fēng)險(xiǎn)。
針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)，公司管理層深知戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不能一蹴而就，做好了長(zhǎng)期的準(zhǔn)備，根據(jù)業(yè)務(wù)重心和商業(yè)模式調(diào)整著手管理架構(gòu)的變革和重塑，新經(jīng)濟(jì)新模式下相關(guān)人力資源的儲(chǔ)備，保持適合自身情況的穩(wěn)步戰(zhàn)略布局節(jié)奏，以及進(jìn)行相應(yīng)資金、資源的儲(chǔ)備。
收購(gòu)嘉聯(lián)支付100%股權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
報(bào)告稱，收購(gòu)嘉聯(lián)支付100%股權(quán)存在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)、后期整合未達(dá)預(yù)期效果風(fēng)險(xiǎn)、人才流失風(fēng)險(xiǎn)、政策監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)現(xiàn)有支付終端業(yè)務(wù)產(chǎn)生負(fù)面影響等風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于并購(gòu)嘉聯(lián)支付的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，公司會(huì)加強(qiáng)投后整合管理工作，完善和有效實(shí)施公司內(nèi)控制度，及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極落實(shí)監(jiān)管政策，并且把合規(guī)運(yùn)營(yíng)放在首位；為嘉聯(lián)支付管理層及核心骨干提供有效激勵(lì)方案，以及在業(yè)務(wù)上加強(qiáng)雙方主體在產(chǎn)業(yè)鏈上協(xié)同效應(yīng)從而真正突顯出產(chǎn)業(yè)鏈整合的紅利，增強(qiáng)公司的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
報(bào)告期內(nèi)，新國(guó)都公司的經(jīng)營(yíng)管理工作主要圍繞以下幾個(gè)方面展開(kāi)：
1、探索和融合新技術(shù)，發(fā)揮科技賦能作用，形成創(chuàng)新型產(chǎn)品服務(wù)體系；
2、通過(guò)創(chuàng)新軟硬件結(jié)合的產(chǎn)品和服務(wù)，成為實(shí)體商業(yè)生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的助力；
3、拓展國(guó)內(nèi)外硬件及支付服務(wù)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的邊界延伸；
4、積累公司品牌資產(chǎn)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；
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