網(wǎng)上有很多關(guān)于招行pos機(jī)顯示62,招行2020年信息科技投入119億的知識，也有很多人為大家解答關(guān)于招行pos機(jī)顯示62的問題，今天pos機(jī)之家(www.www690aa.com)為大家整理了關(guān)于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽：
招行pos機(jī)顯示62
移動支付網(wǎng)訊：3月19日，招商銀行發(fā)布2020年報。年報顯示，2020年，招行營業(yè)收入2904.82億元，同比增長7.70%，歸屬于股東凈利潤973.42億元，同比增長4.82% ；不良貸款率1.07%，連續(xù)四年持續(xù)下降。
同時，年報稱，2020年，招行持續(xù)加大科技資源投入，報告期內(nèi)信息科技投入119.12億元，突破百億，同比增長27.25%，占營收比超4%，明顯提高；截至報告期末，招行研發(fā)人員共8882人，同比增長173%，占總員工比9.77%。
信用卡線上獲客占比超62%，零售兩大App用戶數(shù)均破億
從科技投入和研發(fā)人員變化來看，2020年是招行金融科技大刀闊斧前進(jìn)的一年，那么，這一年，招行金融科技在業(yè)務(wù)和技術(shù)上表現(xiàn)怎樣。
在年報中，招行提及，其發(fā)展策略之一是加快推進(jìn)金融科技戰(zhàn)略，“金融科技能力決定我們能走多快”。作為一家極力推崇金融科技的銀行，招行年報用了大量篇幅介紹2020年，其將金融科技應(yīng)用于業(yè)務(wù)的成效，以及金融科技方面的進(jìn)展。
在金融科技應(yīng)用成效方面，招行2020年的科技戰(zhàn)果可以從用戶、平臺、生態(tài)圈結(jié)合的角度來看。事實(shí)上，對招行來說，用戶、平臺、生態(tài)圈是協(xié)同并進(jìn)的，通過金融科技的手段，借助招行的多個平臺，建立連接的生態(tài)圈，從而為不同客群提供服務(wù)。
零售業(yè)務(wù)端，招行最基礎(chǔ)的平臺是招商銀行App和掌上生活A(yù)pp。
2020年，在這兩大App的基礎(chǔ)上，打通理財、信貸和信用卡系統(tǒng)，打通線上和線下渠道，持續(xù)運(yùn)營“飯票”、“影票”、視頻直播等場景，線上生態(tài)圈初見成效。而在對客服務(wù)上，推出細(xì)分客群的差異化營銷體系。
成果就是，2020年，招商銀行App累計(jì)用戶數(shù)達(dá)1.45億戶，增幅27.19%，借記卡數(shù)字化獲客占比19.98%；掌上生活A(yù)pp累計(jì)用戶數(shù)達(dá)1.10億戶，突破一億關(guān)口，增幅20.16%，信用卡數(shù)字化獲客占比達(dá)62.82%。
招商銀行App和掌上生活A(yù)pp的MAU達(dá)1.07億戶（招商銀行App、掌上生活A(yù)pp月活增速分別為11.11%、-1.31%），零售管理客戶總資產(chǎn)（AUM）達(dá)8.94萬億元，當(dāng)年增量超1.4萬億元。
而在批發(fā)業(yè)務(wù)上，招行打造了網(wǎng)上企業(yè)銀行、招商銀行企業(yè)App等多種渠道、平臺。在平臺的基礎(chǔ)上，以用戶視角推進(jìn)對公十大高頻業(yè)務(wù)線上化，簡化客戶經(jīng)理操作，同時，通過薪福通、現(xiàn)金管理平臺(CBS)、發(fā)票云、AI智能客服等企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品助力企業(yè)客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在業(yè)務(wù)、平臺聯(lián)動的基礎(chǔ)上，招行圍繞核心客群構(gòu)建批發(fā)經(jīng)營生態(tài)圈，在深耕核心客群基礎(chǔ)上，沿著資金鏈向客戶的生態(tài)圈延伸。
年報顯示，截至報告期末，網(wǎng)上企業(yè)銀行客戶數(shù)212.59萬戶，較上年末增長8.78%，其中，月活躍客戶數(shù)116.99萬戶，較上年末增長16.55%。招商銀行企業(yè)App客戶數(shù)129.51萬戶，較上年末增長29.41%，其中，月活躍客戶數(shù)54.03萬戶，較上年末增長26.68%。
值得注意的是，零售業(yè)務(wù)、批發(fā)業(yè)務(wù)客戶數(shù)變化情況截然不同，招行零售兩大App月活增速均慢于總客戶的增速，而批發(fā)業(yè)務(wù)的兩個主要渠道，月活增速明顯快于總客戶增速。
這一定程度可以說明，招行對零售客戶價值的挖掘已經(jīng)較深入，未來，批發(fā)業(yè)務(wù)客戶運(yùn)營的價值或許更值得關(guān)注。
招行在年報中坦言，業(yè)務(wù)數(shù)字化經(jīng)營的底層是持續(xù)的金融科技能力打造。而其2020年高達(dá)119.12億的信息科技投入主要用于系統(tǒng)運(yùn)營、電子設(shè)備和軟件采購、信息科技人力資源配置、信息科技咨詢和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。
那么，2020年，招行在基礎(chǔ)技術(shù)和信息科技人才方面做了怎樣的嘗試。
投產(chǎn)上線1374個金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目
年報顯示，截至報告期末，招行累計(jì)立項(xiàng)金融科技創(chuàng)新項(xiàng)目2106個，其中1374個項(xiàng)目已投產(chǎn)上線，覆蓋零售、批發(fā)、風(fēng)險等各個領(lǐng)域。
初步構(gòu)建了面向未來的科技基礎(chǔ)設(shè)施與能力。一是云計(jì)算方面，打造開放型IT架構(gòu)，加速推進(jìn)全行應(yīng)用上云遷移實(shí)施。二是技術(shù)中臺方面，以應(yīng)用程序編程接口(API)為主要共享形式，推動業(yè)務(wù)組件、技術(shù)組件的開放和復(fù)用。三是數(shù)據(jù)中臺方面，搭建全行統(tǒng)一數(shù)據(jù)門戶“招數(shù)”，提升全行數(shù)據(jù)分析及用數(shù)能力。四是人工智能方面，不斷完善客服云、輿情云、視覺云三大AI云服務(wù)。
在信息科技人才、架構(gòu)方面，招行做了三個方面的嘗試。
一是打造開放融合的組織文化轉(zhuǎn)型。其主要要義就在于打破部門間豎井，2020年，招行總分行之間、各業(yè)務(wù)條線之間充分聯(lián)動，共享資源和能力，合作拓展場景，打造平臺生態(tài)，同時，為科技創(chuàng)新提供文化土壤。
比如，跨邊界的融合型任務(wù)團(tuán)隊(duì)在主機(jī)上云、數(shù)據(jù)中臺建設(shè)等項(xiàng)目上展開全面合作，成為解決復(fù)雜工作的有效組織方式；行內(nèi)外、總分行、跨分行、多形式的人才交流體系逐步成型；小團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新常態(tài)化，形成創(chuàng)新工場孵化機(jī)制，鼓勵員工跳出常規(guī)工作流程和運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新想法落地和團(tuán)隊(duì)成長。
二是結(jié)合線上線下，打造立體化經(jīng)營體系。以總行網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營服務(wù)中心、分行網(wǎng)點(diǎn)線上店、理財客戶經(jīng)理連線等多樣化方式，構(gòu)建“總分支－客戶經(jīng)理”的線上線下立體化經(jīng)營體系。
三是積極進(jìn)行外部合作。比如，2020年，招行與頭部高校共建人工智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，推進(jìn)科技產(chǎn)業(yè)孵化和科技成果轉(zhuǎn)化。
以上就是關(guān)于招行pos機(jī)顯示62,招行2020年信息科技投入119億的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關(guān)于招行pos機(jī)顯示62的知識，希望能夠幫助到大家！
