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1、農行pos機簽到
農行pos機簽到
中國山東網-感知山東6月27日訊(通訊員 劉文新)農行曲阜支行秉持“細節決定成敗，合規創造價值，責任成就事業”的管理理念，以務實的態度，從“小節”入手，從小事做起，從身邊做起，認真改進工作作風，大力推進執行力建設，全行各項經營管理工作保持良性健康發展態勢，呈現心齊勁足、清風撲面的大好局面，各項業務發展實現進位提升。截至5月末，該行各項存款較年初增加8.31億元;各項貸款較年初增加4.44億元。
該行從整頓勞動紀律抓起。在全行實行“指紋機”簽到制度,嚴格執行包括行級干部在內的全員上下班“四簽到”?？蛻艚浝硪驙I銷等原因不能簽到的，必須經分管行長同意，并由營銷部經理和營業經理在工作日志上登記記錄，支行服務辦在每周服務檢查時，將簽到情況作為必查內容之一。同時對會議、學習等全行組織的活動，實行點名制。
切實改進領導作風。支行行級干部工作例會定在每日上班前的7：50準時召開，8：00前結束，會后再分頭參加分管部門(網點)的晨會，加快工作節奏。實行嚴格的包保網點責任制。為指導幫助營業網點改善經營管理，切實解決營業網點存在的實際問題，提高市場競爭能力，支行班子成員對營業網點實行分包責任制，包任務、包服務、包管理、包員工思想動態。具體要求各包保責任人每月須至少2次到包保網點蹲點坐堂，參加網點晨會，引導疏導客戶，征求客戶意見，了解網點營銷服務整體情況;協助網點主任制定年度或階段性工作計劃，認真分析市場和客戶，全面掌握工作進度。同時每月要參加1次包保網點內部管理和服務工作例會，每月至少1次與包保網點中的一名員工談心談話。鑒于曲阜支行大部分行級領導為外地交流干部的實際，支行建立行級干部節假日輪流值班制度，全面負責節假日期間全行業務營銷、服務、管理、安全等相關事項，消滅管理空白，確保節假日期間的服務工作不放松。
堅持廉潔從業、民主管理。支行黨委搭建與員工溝通交流的“三個平臺”：即行長接待日、行長信箱、行長巡察制，建立意見、建議反饋制度。確定并公開年內擬為員工辦理的十件實事，實實在在關心員工的安危冷暖，在涉及員工自身利益問題上，傾心盡力。班子成員廉潔自律，不講排場，不搞特殊，帶頭實行通訊話費限額控制。
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