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1、快錢pos機萬達
快錢pos機萬達
年末的萬達精彩不斷，投資的《一步之遙》雖然差強人意，但是好在有“王思聰營銷”助陣，再加1億票房也未必是難事兒。當然，電影終歸是錦上添花的東西，比起電影來講，萬達的電商戰略可是穩步進行。12月26日，剛剛上市的萬達又在O2O領域完成重要的部署，萬達與第三方支付公司快錢聯合宣布：已達成最終協議，萬達戰略控股快錢，雙方業務將緊密合作。據消息透露，萬達戰略控股快錢的總金額約20億元人民幣。
作為國內十大第三方支付公司之一的快錢，宣稱在2014年交易流水規模超過2萬億，與超過200家金融機構合作，擁有360萬企業合作伙伴。并購后，快錢將保持獨立運營。快錢將與萬達電子商務產生協同效應，未來快錢將成萬達電商支付平臺，快錢多年運營積累的消費數據，將為萬達電商建立大會員系統、提供大數據服務等提供重要支持。
萬達的“理想”很大：近200家萬達廣場，100多家酒店，加上8至10家開業的度假區，每年幾十億人次客流，這是巨大的資源和優勢。如果按照此次合作的計劃，未來萬達旗下所有業務板塊均將使用快錢支付平臺，并將推出商家與會員使用快錢的大力度優惠措施，預計每年為快錢增加數千億規模的交易量。不僅萬達將成中國最大O2O企業，快錢還將成為堪比與支付寶匹敵的支付公司。這場雙贏合作不僅利潤巨大，而且來勢洶洶，還充滿了“有錢任性”的架勢！
這是萬達自建“騰百萬”電商公司以來最大動作，標志著萬達電商正式打通互聯網金融核心環節。對于萬達來說，電商是趨勢，是不可不爭的一塊蛋糕。盡管萬達有著全球最大線下商業平臺，但在面對阿里等電商巨頭時也感到“底氣不足”。最近一兩年來，萬達一直在努力往電商和O2O領域發展，今年8月，萬達剛剛與騰訊、百度共同成立了萬達電商公司。而此番收購快錢之后，意味著萬達電商可以有成熟的第三方支付使用，對其O2O業務的發展有極大的幫助。
萬達董事長王健林曾表示，萬達電商要創辦更便捷、更快速、更有用的“一卡通”，這張卡在全國萬達廣場、酒店、度假區消費，購房都能通用，消費還有折扣、積分、抽獎、增值服務等。萬達還計劃在全國107個萬達廣場開通電商服務，2015年開通萬達所有廣場、酒店、度假地電商服務，實現對萬達消費終端全面覆蓋。萬達電商還要與萬達金融版塊合作，推出一系列互聯網金融服務。
可見，萬達電商要實現的暢想有一個中間環節要解決，那就是支付。首先，可以完全掌控的支付系統能夠給萬達未來的計劃提供的支持和便利是不言而喻的。不僅能夠促進萬達線下商業平臺整合，形成如前文提到的商業生態鏈，也將對萬達電商的O2O起到巨大的作用。更為重要的是，支付能了解一個公司最核心數據，萬達肯定不會希望將這些數據交給支付寶等第三方。例如，2012年京東停掉支付寶合作，劉強東堅持收購第三方支付工具——網銀在線，并重新上線為網銀錢包，劉強東就是依托第三方支付進一步做大京東金融業務。
有了快錢，萬達的所有宏偉計劃又向前“快”了一步。而相比目前的O2O老大阿里，萬達集團有著完整、完善的線下業態，而豐富的線下體驗和數據支持也將為電商提供強有力的支持，加上百度、騰訊攜手彌補其線上不足，“騰百萬”這個鐵三角似乎是所向無敵了！“馬首富”，怎么破？
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