零售通如意pos機與秤連接,阿里零售通覆蓋超100萬家小店

 新聞資訊  |   2023-05-17 09:37  |  投稿人:pos機之家

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1、零售通如意pos機與秤連接

零售通如意pos機與秤連接

(快消品杭州報道)快消品B2B行業在快速的發展,預計到2020年將對比2017年翻3倍,達到3千億人民幣的市場容量。小店對B2B行業滲透率、采購頻次和進貨份額都將翻倍。與此同時,過往一年,進入B2B行業資本比去年少了3/4,有14個B2B平臺2017年退出了市場,行業整合在加快。

9月3日,阿里巴巴零售通戰略發布會在杭州舉行。阿里巴巴集團副總裁、零售通事業部總經理林小海先生表示,消費升級時代下,未來幾年小店發展趨勢會是數量減少,但是經營需要升級。阿里零售通目前入駐品牌超3500個、覆蓋小店數量突破100萬,已成為快消B2B第一平臺。他同時宣布,零售通重磅推出“如意通”新產品,幫助百萬小店精準組貨、拓展服務邊界、連接線上陣地,同時打造300米便利生活圈。

阿里巴巴副總裁、零售通事業部總經理林小海先生

“傳統經銷”需要升級

《快消品》了解,全國約600萬家小店(包括雜貨店、夫妻店、社區便利店),由于小店房租、人工等成本不斷增加,過往一年整個小店總數下降了5個百分點,30%小店已經進入銷售下滑,有3%的小店店主打算在新的一年關店。

形成鮮明對比的是40%的小店店主發現流水在增長,這些小店平效比平均高出11個百分點,其中有6個百分點的小店在去年開出第二家小店。這些小店店主比較年輕,使用POS比普通小店高出30%,大多數這類型小店逐步接入了低溫鮮食、話費充值、代收等增值服務。與此同時,在過往一年有80%的消費者嘗試過購買新產品或者新品牌,有40%的小店店主發現引入特色小眾商品之后,生意更好。

與此同時,傳統分銷體系痛點正在爆發,原有分銷商一批、二批、三批到小店的分銷模式,由于層級多,嚴重依賴人力的管理,數據缺失,沒有數據鏈路,造成了成本持續上升,執行力持續下降,服務店數持續下降。傳統分銷網絡遠離線下消費者,決策鏈路非常慢。

億滋中國區董事總經理范睿思(Vlaanderen Joost)先生對傳統分銷模式帶來的數據損失、效率低下感觸良多。他說,這就像小時候的傳話游戲,從第一個人開始層層傳遞至最后一個人,故事一定會面目全非。此前,炫邁借助零售通觸達江蘇的小店,采取限量秒殺和拍檔推薦的方式,活動第一天,分銷的小店數目就翻了兩倍,單日滲透率達70%。

不止億滋,很多品牌借由零售通實現了線下渠道的突破或拓展。三只松鼠創始人兼CEO章燎原說,三只松鼠6月1日上線零售通,8月的月銷售額已達到2000多萬元。此前,這個互聯網品牌花了兩年時間,開出40家線下店,月收入僅1000多萬元。章燎原說,三只松鼠接下來將專注零售通平臺、小店群體的特征來定制商品。

“如意”是實現渠道數字化變革的“芯片”

要實現整個渠道管理全鏈路的數字化,需要門店數字化、供應鏈數字化、營銷數字化、業務員店內作業數字化和最后決策數字化。

發布會上,零售通針對小店店主發布了智慧門店管家——如意。“如意”是一臺連接了市面98%小店常賣商品信息、實現掃碼一秒建檔的POS機,不同于傳統POS機,結合阿里大數據,“如意”會告訴一家CBD小店店主,周邊白領喜歡什么進口方便面品牌;會告訴一家賣多款礦泉水的小店要淘汰哪些消費忠誠度不高的商品;甚至可以幫助小店做庫存預警,一鍵補貨,根據市場變化給出最合理的定價。

結合阿里生態資源,如意還能幫小店打通線上,通過手淘、天貓、高德、支付寶……多渠道觸達目標消費者。通過“如意”,小店可以一鍵開通餓了么外賣,把在零售通上采購的商品一鍵上架,小店還能在高德地圖、淘寶搜索里被發現,在餓了么有自己的線上門店,實現開一家店賺兩份錢。

傳統小店很難像連鎖便利店一樣24小時營業,而市面上的無人售貨機因為機器、點位租金和補貨維修成本偏高很難普及到小店。為了幫助小店延長營業時間、拓展營業范圍,零售通推出購便利無人售貨機,小店店主不僅可以0成本租用,還能結合“如意”給出的選品補貨建議,降低補貨成本。

《快消品》現場獲悉,零售通根據周邊消費者特點,推出的“達芬奇密碼”, 幫零售通百萬小店分解為96種標簽,指導平臺和品牌商未來精準營銷的數據基礎;Unistore,就是給每個商店一個數字化的活身份證;天眼是基于線下門店消費數字化,線下人群畫像計算出每個小店、每個商圈、每個城市、每個倉庫所需要布局的商品,在天眼驅動下實現了最小SKU前提下商品豐富度,極大提高了零售通的倉配效率成本;數字化營銷產品“如來”,可以幫助品牌商從多個維度分析篩選目標小店;“生意參謀2.0”,可以讓商家的決策數字化,掌控品牌在每個街道的生意。

天貓小店未來更注重質量發展,以選“場”作為小店評估的重要依舊,目前有600萬家小店,零售通未來三年目標要超過30%的市場占有率,達到200家小店。林小海先生在接受《快消品》采訪時表示。

數據賦能商家創造潛在新商品是共同面對的未來

怎樣利用數據,利用互聯網,能夠跟商業結合,讓天下沒有難做的生意,是阿里巴巴一直在做的事。阿里零售通業務也好,阿里其他業務也好,我們要做到的是,不僅能夠利用技術和數據,能夠為我們的商家創造一個觸達消費者的平臺,營銷消費者的平臺,分銷的平臺。我們更重要的是能夠利用這些數據,賦能商家,能夠真正的及時的去創造出新一代消費者所需要的消費品。我想這個是今天我們面對的最大的歷史機會。阿里巴巴首席執行官張勇先生在大會發言中表示。

阿里巴巴首席執行官 張勇先生

絕對不是簡單意義上的個性化定制,這只是一種場景。更重要的是,我們能夠針對一種類型的消費者,去理解他們的需求,去創造出他們心里蒙蒙朧朧的需求,并且能夠得到滿足。真正通過這樣帶動商業的發展,帶動消費的進步,這個是我們今天在這個時代看到的巨大的機會。

我們絕對不是用戶過去的行為推測他未來的需要,我們應該是從他過去的行為去理解他的心理,理解他消費心理,消費潛在的需求,創造他的所需,這是我們大家共同面對的未來。張勇先生強調。(G)

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