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岳陽個人申請手持pos機
十四五規劃以來，農發行岳陽市分行順勢而為、乘勢而上，緊緊圍繞服務“鄉村振興”國家戰略，主動融入岳陽“省域副中心城市”發展規劃，以強烈的使命感和責任感提高站位、強化擔當，為實現全行高質量發展積聚澎湃動能、注入蓬勃活力。2021年以來，該行共對接營銷省、市、縣三級重大項目62個，金額223億元，完成審批項目28個，金額96億元，累計投放貸款81億元，目前貸款余額350億元，持續保持不良貸款零余額。一步步將鄉村振興從“規劃圖”變為“實景圖”，打造政策性銀行優質品牌。
強化組織領導，為高質量發展培元固本
堅強的組織領導，是高質量發展的前提和保證。該行以上級行年度工作會議精神為目標導向，進一步提高政治站位，發揮好組織優勢，推動各項工作有力有序有效進行。
明確發展目標。該行認真貫徹落實省分行“三抓四強”工作要求，結合岳陽實際情況，進一步找準突破口，增強貸款營銷計劃的前瞻性、靈活性和針對性，精準聚焦鞏固脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接、長江大保護、綠色信貸、農地業務等重點領域，狠抓專項任務貸款審批和投放落實工作，為2021年全行考核排名提檔升級打下了堅實基礎，同時也推動了今年順利實現“開門紅”。一季度，該行累計投放貸款34億元，凈增30億元，順利實現“開門紅”。
強化外部對接。為構建良好政銀企關系，該行主動加強與地方黨政領導及職能部門、監管單位溝通匯報，廣泛宣傳當前農發行信貸政策、信貸支持的重點領域和業務范圍，積極促成有效合作。同時積極參與銀政企對接洽談會，與地方政府簽訂多個戰略合作協議，切實將農發行職能融入到地方經濟重點發展領域和重點項目中去，政策性金融服務地方經濟社會發展的力度與深度不斷加深。
壓實責任擔當。黨委班子充分發揮“關鍵少數”的帶頭作用，深入踐行“一線工作法”，建立行領導包片、部室聯行的“雙聯”工作機制。班子成員帶頭積極與地方黨政機關、監管機構、企業負責人溝通協調，推進各項工作有力有序開展。同時建立工作情況臺賬，明確幫扶重點內容和目標，責任落實到人，按季考核，確保“雙聯”工作取得實效。
強化履職擔當，為高質量發展聚力賦能
高質量發展要求“發展為先、實干為要”，該行積極營造爭先進位、擔當作為的濃厚氛圍，多措并舉推動全行高質量發展取得新進展新成效。
把握機遇，積極營銷重大項目和重點客戶
一方面，抓住重大建設項目規劃制訂、投資項目集中開工的有利時機，到地方政府、發改、自規等部門了解規劃，到平臺公司跟進項目推進進度。針對重大項目，我們帶著融資方案、申報清單、辦貸流程上門，認真詳細介紹信貸政策和競爭優勢，取得了地方政府和重要客戶對該行的認可和信任。
另一方面，牢固樹立“以客戶為中心”的辦行理念，推出“一攬子”服務方案。結合主打的信貸產品，進一步整合賬戶開立、柜面和網上銀行資金結算、POS收單歸集、財務咨詢等服務內容，為重大項目和重要客戶量身定制和實施一套“保姆式”服務，打造現代化政策性銀行的良好形象。
團結協作，打造一支能打硬仗的專業團隊
對每一個重大項目，由主管行長選取懂業務、善營銷、精服務的業務骨干組建項目營銷團隊，團隊成員包括市、縣兩級行財會柜面人員和信貸條線前中后臺人員，確保項目營銷過程中各個環節都有專業人員提供指導，實現服務流程中的人員全覆蓋。
團隊人員分工協作、履職盡責，認真制定重大項目營銷融資推進方案，明確辦貸時間表、路線圖、責任人，做到“天天有碰頭、周周有進度、月月見成果”。
突出重點，履行支農報國的使命擔當
一是聚焦長江大保護，擦亮水利銀行招牌。圍繞長江岸線飲水安全建設、清淤疏浚、水生態修復、黑臭水體整治等重點民生領域，用金融“活水”守護一江碧水。2021年以來，該行累放長江大保護貸款35億元，重點支持了湘陰內河內湖清淤疏浚為代表的水利項目5個，累計清理河湖障礙物167萬方，清理底泥221萬方，疏通水道95公里，建設生態走廊63公里，有效提升中小河流生態功能和周邊人居環境。
二是聚焦“藏糧于地”，打造農地銀行品牌。不斷完善“政府主導、市場運作、盯住指標、全程監控、封閉運行、交易還貸”的“土地+”信貸模式，積極支持農村土地整治和開發。2021年以來，該行重點支持了以平江鄉村振興油茶產業基地為代表的農地項目10個，投入信貸資金35.9億元，建設高標準農田35.8畝，形成“兩項指標”8.6萬畝，有效地提升了農用地的質量和數量，促進了農業增產增收。
三是聚焦產業發展，助推岳陽經濟“新增長極”的建設。圍繞市委市政府建設七大“千億產業”集群和推進“12+1”產業鏈發展規劃，助力岳陽“省域副中心城市”建設。2021年以來，該行以現代物流、食品和文旅產業為抓手，投入7億元支持臨港新港港口物流園（多式聯運）項目等物流項目3個，助力城陵磯港口型國家物流樞紐建設，完善物流基礎設施網絡體系。投入8.5億元支持平江休閑食品產業園等農業產業園區項目4個，有效地提升了食品產業的配套設施建設，促進了三產融合發展。投入12.8億元支持南湖新區洞庭湖小鎮項目、平江天岳幕阜山項目等文旅項目5個，促力培育文化旅游產業體系，推進文化旅游深度融合發展。
強化風險防控，為高質量發展保駕護航
發展是基礎，風控是前提。該行主動增強風險防控意識，注重前瞻性分析研判，強化信貸管理和合規操作，全面提升現代銀行治理效能。
建立會商會審機制。該行比照省分行會商會審制度要求，出臺了《農發行岳陽市分行會商會審實施細則》，在貸款準入環節設立前置性和輔導性議事機制。明確辦貸標準、強化風控、提高效率，推動全行系統形成“橫向協同、縱向貫通、齊心聚力、同頻共振”的良好信達運行體系，將每一個項目貸款在上報省分行之前，均提交市分行會商會審，由前、后臺共同會商和審查，嚴格政策把關、疏導工作堵點，為后續辦貸流程中順利推進打下堅實基礎，一體化推動全行業務高質量發展。
強化“五項管理”。為了進一步強化貸后管理，按照上級行“全覆蓋”“抓重點”“守底線”的工作要求，該行根據自身管理實際，出臺了《農發行岳陽市分行五項管理考核方案》，針對現金流管理、物資流管理、擔保管理、信貸基礎工作管理、風險管理等5方面，采取數據考核分段計分、日常管理考核加減分的方式進行量化考核，定期全轄通報、年底考核兌現，全面壓實風險防控責任，確保各類風險早預警、早發現、早防范、早化解。
進一步夯實內控合規管理。持續推行“日學月考”制度，組織全行員工針對重點文件進行“每日一學、每月一考、成績通報”，同時對基礎管理中出現的差錯實時監測，按月通報，全行上下合規風險意識不斷增強。同時，深挖平江、湘陰支行“合規標桿行”經驗，深入開展“合規效能提升年”活動，有效發揮榜樣示范帶動作用，全行合規管理水平不斷提升。
春光不等人，奮斗在路上。農發行岳陽市分行將進一步把思想和行動統一到市委市政府各項戰略決策部署上來，統一到上級行年度工作會議精神上來，在學以致用中增強領悟力，在攻堅克難中增強戰斗力，在開拓進取中增強創造力，在狠抓落實中增強執行力，在團結奮斗中增強凝聚力。全力服務湖南“三高四新”戰略定位和使命任務和岳陽“省域副中心城市”建設，以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開！
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