網上有很多關于pos機認知誤區,餐飲數字化五大誤區之一的知識，也有很多人為大家解答關于pos機認知誤區的問題，今天pos機之家(www.www690aa.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
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1、pos機認知誤區
pos機認知誤區
餐飲數字化的號角已經在中國吹響了很多年，不管做什么品類，是否是頭部品牌，都開始言必稱數字化，餐飲的內卷已經在全面數字化上愈演愈烈！然而，有多少餐飲老板真正搞懂了數字化呢？
實際上，80%的餐飲老板對數字化的認知，還局限在上外賣平臺、發發公眾號和朋友圈、做個會員營銷、拍拍抖音視頻等數字化的表層，從而陷入一個又一個“砸錢買流量、賠本賺吆喝”的死循環。
聯拓數科作為國內領先的線下商業數字服務商，服務了10W+餐飲企業，我們用15年數字化經驗和10萬+商戶案例，整理了餐飲數字化的5大誤區，將通過系列圖文的形式，帶領更多商戶和服務商伙伴，走出數字化誤區，全面升級對數字化的認知。
——聯拓數科·寫在前面
私域運營作為餐飲數字化轉型的“4個在線”（即用戶在線、員工在線、產品在線、管理在線）的落地實踐，是餐飲數字化的最為重要一環。
早在疫情開始前“私域流量”就在餐飲業有了苗頭，在疫情的打擊教育下，“私域”快速發酵。西貝、老鄉雞等餐飲品牌的私域“戰績”更是讓不少人眼紅，紛紛喊起了搞定私域的口號。
然而，很多中腰部餐飲品牌卻陷入了一個“自嗨式”私域誤區，沒有形成流量閉環，費力打造的不過是“無效私域”。
今天，我們先從“門店收銀與會員營銷”來聊聊餐企們在“私域”里的錯誤示范！
“收銀”的變化其實見證了餐飲數字化的一個進程，從手工收銀到點餐寶收銀、到POS收銀，再到如今的前置買單，可以說“收銀支付”是餐飲數字化最早的、最直觀的入口。
而大部分餐飲人對“會員”和“私域”的意識覺醒較晚，并沒有一體化的意識，導致收銀是一套系統、會員一套系統，門店會員和線上會員也全部無法打通。
不要小看了這個最基礎的點，走入這個誤區，絕不是浪費了眾多來自門店收銀支付的流量那么簡單，而是親手埋下了一個驚天大雷：
1、顧客嫌麻煩，不愿辦理會員。
傳統的系統需要手動錄入信息，太麻煩，速度慢；好一點的需要關注公眾號，不愿意；即便辦理了的，說是可以到店使用，但是外賣或者商城的會員，一樣要重新注冊，不能使用。以上三點，你就錯失了70%的會員流量。
2、店員嫌工作量大，不想推會員。
為什么呢？辦理會員速度慢，效率低，總是被后面的顧客催促，容易造成客訴。要么核銷各類會員的優惠券，太麻煩，要各個平臺去切換，營銷活動和收銀系統根本打不通！一來一往，干脆就不再推會員了，餐飲商戶又因此錯失了20%的私域會員。
3、運營和財務互掐，營銷成炮灰。
收銀系統和會員系統不互通，策劃的活動落不了地，門店不推廣，運營工作根本展不開。財務覺得一會需要收銀系統對賬，一會需要會員系統對賬，做賬太難了，運營和財務就掐架了，內部就亂了。還怎么可能有會員呢!
4、營銷系統太復雜，收銀系統又太簡陋，營銷活動根本沒法落地。
門店收銀與會員營系統不能實現一體化，就很容易造成運營辛苦策劃了一堆運營活動，收銀系統根本就沒辦法核銷優惠，或者記錄活動麻煩又容易出錯的情況。
還有一種就是，會員系統看似高大上，什么活動都有，結果配置復雜，有沒有效的觸達方法，做一個活動簡直就是對運營、收銀員、財務的一次生存大冒險！
顯而易見，觸犯了這4條，你的私域會員是鐵定沒戲！
這就是為什么海底撈、瑞幸等大型餐飲品牌每天要投入大幾百萬的研發費用，實現“收銀+會員”一體化系統的本質原因，它們深知收銀支付是最簡單、最直觀的流量入口，做不好這一步，私域流量根本做不起來。
那么不具備自主研發能力的中小型餐飲品牌，該如何選擇收銀會員一體化的系統呢？
必須要滿足以下3點：
1、收銀系統操作夠簡單，給員工省事；2、會員開卡、核銷夠便捷，讓消費者愿意開卡；3、營銷系統足夠智能和門店收銀一體化，讓運營策劃活動簡單有效，門店落地執行更高效，財務核算更輕松。
聯拓數科6月將推出的小精靈餐飲版，就實現了「門店收銀&會員營銷的一體化」！不僅讓收銀系統足夠簡單和傻瓜化，會員營銷還實現了全智能的AI營銷，一次配置自動實現會員的拉新、復購、裂變、喚醒，讓運營更簡單。
最重要的是，小精靈餐飲版實現了收銀SaaS與會員系統的一體化，全方位助力餐飲商戶“一手掌握”私域流量的入口！
聯拓數科CEO馮紅兵認為，餐飲企業要想做好私域，必須擁有一套能真正用起來的營銷系統，而它有4個檢驗標準，那就是：“能落地、體驗好、低成本、效果好”！
所謂能落地，就是降低收銀員的操作成本，因為只有不需要堆人頭的營銷，才能做到真正落地。無論做什么樣的營銷活動，收銀員只需一鍵掃碼、核券即可，真正做到收銀和會員的一體化，不需要進行額外的培訓。
體驗好，指的是消費體驗好。用自動化的營銷系統，讓消費者從排隊、點餐、購買、結算，甚至再復購，整個過程無需多余的操作，減輕消費者的負擔感。譬如說3秒開卡，自動識別會員信息，無需手動或電腦輸入會員信息，又譬如無需通過報手機號證明自己是會員，結算時自動識別等等。
成本低，不僅僅是指營銷成本，還有行為成本。例如AI智能營銷可以為餐飲企業節省客戶運營的成本，而好的消費體驗能夠降低行為成本，因為消費者在消費時每多做一個動作，都意味著會有客戶流失。
效果好，就是營銷的結果導向。通常商戶是很難去計算自己的營銷成本的，但是小精靈餐飲版是可以做到的。商家投入1塊錢，能帶來多少收益，在自動化營銷的系統里都是可以計算并設置的。
綜上，我們可以看出，不管你參加多少次數字化的會議，看了多少本餐飲數字化的書，聽了多少次私域運營的課，作為餐飲商家，如果連「門店收銀和會員營銷的一體化」都沒有搞清楚的話，那就意味著，你連餐飲數字化的門都沒摸到。
解決了私域入口的問題，下周聯拓數科再告訴您：私域的“流量池”建在哪里才能形成體系，才能創造300%的價值！
聯拓數科餐飲版一體化方案即將發布，敬請期待！
以上就是關于pos機認知誤區,餐飲數字化五大誤區之一的知識，后面我們會繼續為大家整理關于pos機認知誤區的知識，希望能夠幫助到大家！
