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第三方支付pos機如何盈利
長期以來，作為互聯網金融最早的一種業態，除支付寶外，多數第三方支付仍長期停留在支付工具層面。卡友支付CEO許國兵表示，如今，隨著支付數據的價值逐漸被挖掘，第三方支付業務逐步拓展，向大金融轉變。
從互聯網金融到大金融戰略
近年來，互聯網+金融大熱，互聯網+金融是實現資金融通、支付、投資和信息中介服務的新型金融業務模式。盡管與傳統金融相比，互聯網金融創新性地運用了互聯網理念與技術手段，但它本質上還是金融。金融本質上是為實體服務的，實體經濟模式需有與其匹配的金融模式。
“大金融”戰略不局限于互聯網和金融兩個領域，而是要回歸金融本質，基于大數據的信用、杠桿、風險經營，提供以支付為入口的綜合金融服務和運營服務，將以第三方支付為代表的互聯網金融作為工具融入實體經濟，服務實體經濟的生產、管理、營銷各個環節，增加贏利點，優化傳統實體經濟商業模式，促進傳統企業轉型升級。
第三方支付：大金融戰略中的大數據
2015年在移動支付和網上支付雙雙快速增長的背景下，中國第三方支付的交易規模達到25.75萬億元，到2020年第三方支付市場的交易規模有望突破48萬億元。龐大的交易規模背后，產生大量的信息流、資金流和物流大數據成為大金融的重要資產。第三方支付行業的大數據具有體量大、覆蓋全、質量高三大特點，能夠為商戶的精準營銷、客戶服務、資金融通等工作提供高質量的強有力支持。
基于大數據優勢，第三方支付將成為大金融戰略核心，融合支付與產業鏈金融將成為第三方支付核心競爭力。卡友支付CEO許國兵表示，為迅速提升市場競爭力，卡友支付將著重提升支付、金融、IT能力3大核心能力，實現第三方支付由單一的支付服務向綜合金融服務及運營服務的轉型升級。在市場拓展方面，卡友支付與國內領先的金融數據服務商易見金服達成戰略合作，以連鎖行業為突破口，拓展融合支付渠道，深化產業鏈金融服務。
融合支付：場景革命下的商業大數據入口
在移動互聯網時代，智能手機、平板電腦等時刻在線、高頻應用的移動終端成為商家和銀行連接客戶最直接的“觸角”，購物消費、支付行為可在指掌之間一氣呵成，商業、金融與生活的界限逐步淡化，或者說三者正在相互交融和滲透。
支付作為最貼近生活、最具備“場景化”特點的金融服務，可以融入消費者打車、購物、用餐、娛樂等任何生活場景。
2016年，卡友支付重點建設的融合支付項目，通過終端、數據、應用三大融合，搶占場景革命下的商業大數據入口。具體說來，終端融合是指融合各種類型POS機、多媒體、手機等智能終端。數據融合則包括統一接口、賬務管理、營銷入口、會員管理等，形成統一報表。應用融合則是開放式開發者平臺，可融合營銷、財務管理、卡券、積分、進銷存等應用。
今后，融合支付平臺將成為連接消費者、商戶及各互聯網應用的開放式智能平臺，平臺功能的豐富將產生更多的平臺使用行為，帶來更多的用戶數據，如社交圈數據、地理位置數據、用戶消費數據、銀行賬戶數據等，利用這些數據，可進行更有針對性的營銷或產品服務設計，為大金融戰略的金融服務、互聯網、物聯網應用服務提供支撐。
產業鏈金融：打造生態圈的重要組成部分
許國兵表示，第三方支付企業作為銀行金融機構的有益補充，想真正助力產業鏈升級，打造生態閉環，應超越過去單純的支付角色，成為企業的金融和咨詢服務提供商，幫助企業降低管理成本，提高資金使用效率。
第三方支付應為產業鏈內部企業提供數據信息的整合、交互和處理的服務，改變傳統供應鏈金融中信息缺失、信息不對稱等弊端，從而提升產業鏈內部企業的對接效率和整個產業鏈的凝聚力與穩定性。卡友支付將結合行業特征，對內部企業進行整合，以服務產業為導向，以共享資源為基礎，搭建產業鏈金融數據服務平臺，實現產業生態圈價值。
未來：支付成為實體經濟點石成金之處
在大金融戰略中，第三方支付轉型升級，通過支付服務構建產業鏈、商戶、消費者之間的生態圈，構建一個讓消費者和商戶平等參與、廣泛互動的平臺，增進消費者與商家的黏性和信任，促進經濟社會中衣食住行、網絡購物、會員管理、積分消費、即時融資等各類需求場景的實現，進而拉動金融業、商業、物流配送、信息產業等各產業鏈的良性循環，有效整合物流、資金流和信息流。這是支付產業的終極目標，也是支付對實體經濟點石成金之處。
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