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7月份pos機一機一戶
年前《中國人民銀行關于加強支付受理終端及相關業務管理的通知》(以下簡稱“新規”)正式發布了,3月1日之后微信、支付寶的個人收款碼不能用于經營,不能商用。央行此次出臺相關要求,為了加強行業管理,堵住漏洞,斬斷非法鏈條,更好地保障個體商戶資金安全,守住老百姓“錢袋子”。
這將是影響支付行業未來發展的重要文件,POS終端和條碼支付業務的展業邏輯發生了徹底改變。
對于條碼支付,新規的主要要求是:
1、限制個人靜態收款條碼被用于遠程非面對面收款。
2、不得通過個人收款條碼進行經營活動相關收款服務。
3、制定收款條碼分類管理制度,區分個人碼和特約商戶碼。
無論是支付寶和微信,都擁有商戶收款碼,通過個人碼升級即可。未來,微信和支付寶都會引導用戶將個人碼升級到商戶收款碼,以盡可能的消除收款限制。
特約商戶的審核要求及服務需求
“辦理商用收款碼一般需要驗證營業執照等證件。”支付寶客服表示,商用收款碼需要商戶提交真實有效的營業執照等信息才可申請。但大部分街邊小販并不具備營業執照等信息,要如何申請商用收款碼?央行發布的條碼支付監管新通知(以下簡稱《通知》)特別提到了“特約商戶”的管理要求。據悉,“特約商戶”主要就是針對沒有營業執照的小攤販,這類經營者在申請時需要根據第三方支付機構的要求,提供相關證明材料,比如現場拍照等。
這些小微商戶在申請商戶碼時,申請材料只需要提供輔助證明材料和負責人身份證。騰訊客服回復稱,有門店的商戶需要提供門頭照片及門店內照,如果是流動經營的商戶,如農場種植銷售果苗的商家,則需要提供擺攤或農場地銷售的照片。值得注意的是,不同的第三方支付機構對證明材料的審核要求可能存在一定區別。
收單是一個重服務的行業,這不是微信、支付寶等巨頭能通過互聯網全覆蓋的,需要服務商群體幫助其完成。筆者判斷,在新規落地之后,支付巨頭會加速對服務商群體的讓利,將重服務的特約商戶讓給服務商對接,剩下的則由巨頭直接服務。
雖然相比征求意見,新規新增了條碼支付的相關監管內容,但銀行卡終端仍然是合規監管的一大重點,而且會新增多種規則和標準。
嚴格落實“一機一戶”,服務商的市場機會有哪些
新規要求,“1臺銀行卡受理終端只能對應1個受理終端序列號”、“1臺銀行卡受理終端只能對應1個特約商戶”,對于一機多戶、一機多碼的問題進行了源頭封堵。不僅如此,新規還要求相關機構針對不同問題,形成規則、標準、機制。
1、個人純轉賬碼(非經營性)
2、商家收款碼(按照央行要求識別了經營場景的商用個人收款碼)、
3、聚合碼(走銀聯網聯的商戶聚合碼)。
現行的個人商業收款碼的標準是微信支付、支付寶各自的內部界定,并無官方定義的明確分類。因為微信商家碼和支付寶商家碼已存在之前,而259號文落地之后,按照央行要求識別了經營場景的商用個人收款碼,將成為市場此前從未出現過的新類型。
規定發布后,現有小商戶將有兩種轉換途徑:第一種是用商家收款碼;第二種是使用數字人民幣錢包作為交易工具,后者還有很長的路要走,法定數字貨幣的推廣是未來的長期趨勢,但下沉到路邊商販,過程不會這么快。
政策落地從來都不是一刀切的過程,尤其涉及大量小微、小小微的場景,緩沖周期是必然存在的。259號文對此給出的時間表是今年3月1日,時間已經不多。
最受影響的人群:小商戶群體、微商群體、做私域運營的人群。這三類群體都是市場非常龐大的。同時也是服務商們開展商家收款碼、做特約商戶碼、商家聚合碼、掃碼點餐、智慧收銀、智慧零售的市場機會。
將是一個系統工程 對支付行業影響深遠
據了解,目前對于個人收款碼申請變更為經營收款碼的相關標準還在研究中,而如何判定個人收款碼是否用于經營性收款是個難點,因為數據不完整,全靠微信、支付寶自覺,這是通知落地執行的難點,也是對監管的挑戰。
有專業人士對此進行了分析。按照通知規定,“對于有固定經營場所的實體特約商戶,應當通過現場面對面方式核實”;“對于實體特約商戶,收單機構應當進行現場檢查”,這些規定意味著有實體經營的商戶如將個人碼轉化為商戶碼,微信、支付寶必須通過現場面對面方式進行核實,而非后臺升級可以直接實現。
更重要的是,按照商戶收單進行管理的話,商戶需要在銀聯、網聯進行入網,由銀聯、網聯進行相關交易、資金的處理,而收單機構應按協議約定及時將交易資金結算到特約商戶的收單銀行賬戶,也就是說,商戶收款的賬戶必須是銀行賬戶,而不能是目前被廣泛使用的微信、支付寶的余額賬戶,不能在微信、支付寶內部進行封閉處理。
這也意味著,眾多個人收款碼轉化成特約商戶收款碼之后,微信、支付寶需要按照商戶收單模式的要求,將商戶手續費與銀行、銀聯或網聯進行分賬。這將極大的改變掃碼支付相比傳統收單費用低廉的現狀,第三方支付市場的運行機制將更加公平,微信、支付寶在支付市場的競爭優勢將被大大削弱。
從這個層面來看,政策實施之后,必然會釋放出相當部分的條碼支付市場空間,對于其他第三方支付機構的確將會是一大利好。對于整個支付行業來說,眾多的小微商戶需要將個人收款碼更換為特約商戶收款碼,將是一個重大的變革。
萬事達卡和visa卡有什么區別?
在國際上最著名的信用卡收憲信算盟伯是VISACARD(維薩卡或稱威土卡)、MASTERCARD(萬事達卡)、AMERICANEXPRESSCARD(美國運通卡)、DINNERSCARD(大萊卡)和JCBCARD(日本JCB公司發行的)等。其中尤以VISA卡發行量最大,MASTERCARD次之。VISA國際信用卡聯合公sī的qián身是1966年由美guó美洲銀行組建成立的美洲銀行卡公司,1977年該公司正式改名為VISA卡國際來自jí團(VISAINTERNATIONALSERVICEASSOCIATION,VISAINTERNATIONAL)成為全球性de信yòng卡聯合公司。據統計,劇錢必續己味火孩到1994年wèi止,全球共已激乎掉入千有2萬多家會員行,在全皇生胞馬lóng世界206個國家和地區有1200萬家特約商戶,發卡liàng達4.1yì張,shì場占有率達54%左右,1994年全年交易額超困技花過640O億měi元,已建立了全qiú最大的自dòng柜員機國際網絡(VISA/PLUSATM),可與世界上64個國jiā和漢接慶香dù國型地qū聯網。MASTER國際組織的前身是1969年由美guó加州銀行、克羅克公民國立銀行、北加利弗尼亞銀行和威爾土·法哥銀行倒育等四大銀行共同組成歲軍的銀行信用卡協會,該xié會專門經營信用卡業務,wèi全美各大銀行提供發卡服務,于1979年正式命名wèi萬事達國jì集團公司(MASTERCARDINTERNATIONALINC.)。目前該公司在全球gòng有2.2萬家會員xíng,在20多個國家和地區設立了辦事處,發卡量達3億多張,市場占有率達35%左右,已建立了全球自動清算系統(INET)、萬事達kǎ客花矛總垂顯發卡及fù帳處理系統(MCCPS)和萬事達自動柜員機網絡(CIRRUS),在全球220個國家和地區設有1300萬個特約商戶。在我國自從1986年出現第一張信用卡,這十jǐ年中信用卡從無到有,從小到大地逐漸發展起來。1987年至1992年的5年多時間里,盡管我國的新興商業銀行已由交通銀行一花獨放,逐步發展為招行、中信、深發、興業、廣發、光大、華夏等被傷商業銀行“八仙過海,各顯shén通”。但銀行卡市場始終見不到這些新興銀行de“名片”。1992年11月,當深圳發展銀行在鵬城發行發展卡時,看guàn了當時四大專業銀行所發四zhāng“老卡”的lǐ財人士,漸漸gǎn受到了新興銀行對銀xíng卡市場的“愛慕之情”。如今xīn興銀xíng卡家族經過6年者希hǎo料田鎮軸括又百少的,有名有姓的銀行卡已達9種之多,累jì發kǎ量近800萬張,占全國銀行kǎ總量的shí分之yī。據悉,試器香技五化民生銀行和光大銀行各zì盡wáng趙的銀行卡也“孕育”多時,“一朝分娩”zhǐ日可持。預計到明年上半年,我國所有新興股份制商業銀行,包括少數規模較大地城市商業銀行、都將擁有自己的銀行卡,從而向客戶亮chū極富gè性的服務“名片”。無論從銀行分支機構數量上說,還是從發kǎ時間長短來論,招商銀行的“一卡tōng’’均只在新興銀行卡里位jū中游。然而,這張以向日葵為封面的小小磁條卡片,從1995年7月問世于深圳后,便以同yè中少有的高sù度在全國;各大城市遍地kāi花,shuò果搖枝。迄今為止,“一卡通”已在近20個城市發卡逾300萬張,在新興銀行卡中執掌牛耳。“功能多樣、安全快捷”,無疑是“一卡通”吸引客戶的最大怒力。集各種本外幣、定活期存折階命pò確原延存單于一身,具有一卡多戶、自動提款、商戶消fèi、融資dài款、自動轉存、長話服務、電話查詢、通存通兌、網上支付等多項功能。‘“一卡通”的上述能耐,其他銀行卡也或多或少具備jǐ項,但卻未能像“一卡通”一樣“三千寵愛集一身”。依托交通銀行在全國的治氫記院仍chù歌耐魯外參分zhī機構,太平洋卡一直是新牛照憲幫后官屬興銀行卡中覆蓋面最廣卡種。現有不足300萬張的發卡量,對這jiā新興銀行中的“大哥大”而言,只能算是剛gāng起步。從新五航發kǎ時間上看,太平洋卡在xīn興銀行卡中僅晚于發展卡半年,領先第三名廣發卡近liǎng年。在起初的4年里,太平洋卡專心致志于推廣信用卡,以特快辦卡等促銷手段占lǐng了一定的市場份額。面對整個信用卡市場增長乏lì的形勢,1997年6月交般乎你從shèng和行在重慶首tuī了太píng祥借記卡,為“太平洋”注入了源源不斷的“富氧活水”。太平洋借記卡屬人民幣卡,包括太平洋萬事順卡和太平洋互連卡兩種,并有單位卡卸個人卡之分。單位卡和個人kǎ均又分為主卡和附屬卡、照片卡和非照片kǎ。太平洋借記卡與太平洋信用卡相比,功能更大眾化,手續更簡單化,特別適合工薪階層使用。在北京,太平洋jiè記卡首批加入了當地的金卡工程wǎng絡,使劃卡范圍擴大至所有在京貼yǒu‘“金卡聯網biāo識”的pos機及qí入網特約商戶。乘坐出租車用銀行卡當場付費,這看似不大kě能的消費方式,如今zài上海早已婦孺皆知。幫助人們頜略此種漬灑的,便是由上海浦東發展銀行fā行的東方卡是國內首張全國性智能型IC卡,是東方卡意rén注目的首要原因。與傳統的磁條卡相比,東方卡的特別之處在于zēng加了一塊電腦芯片,從而具備了數據處理功能。在持卡使用中,東方卡可脫機交易,特約商戶的Pos機無需與銀行主機實的相聯,既縮短劃卡結賬時間,又節省了通信費用。我國通xìn瓶頸短期內不可能迅速gǎi善的客觀現實,讓人們看到了東方卡“無線”使用功能的廣闊市場前景。1998年11月8日,一張以“更方便,更快捷”為廣gào詞的銀行卡誕生yú首都。這就是由北jīng市商業銀行推出京卡儲蓄卡。此前,北京的銀行卡市場早已群雄并起,激戰正酣。四大國有獨資shāng業銀行發行的銀行卡已成為四大家族,新興股份制商業yín行開發的一卡通、太平洋卡、東方卡、廣發卡等異軍突起jīngkǎ在此時加入市場角逐,fāzhǎn前jǐng如何?乳白色的卡面,襯托著卡中央淺灰色的天壇形象,一xíng紅色的行徽行名及“京卡”二字醒目地標在卡面上方。一眼看過京卡,給入留下的印象是:筒潔、明快、高雅。在我國現有的數十家城市商業銀行中,北京shì商業銀行從fā卡時間上講算是第二,但京卡具有的消費gōng能卻是qí他地方性yín行所bù及的。最近,京卡已正式加入金卡工程,成為進入此項資源共享的第8張銀行卡,為持卡人跨xíng使Pos機劃卡消費奠定了堅實的基礎。據統計,目前人網北京金卡工程的特約1戶超過了3000家,這意wèi著jīng卡的持有者可在囊括衣食住行方方面面劃卡“買單”。zuòwèi消費功能的一種延伸,證券轉賬功能也列入了京卡工程開發議事日程。首都現有股民上百萬,證券營yè部近百家,銀行卡資金yǔ股票賬戶資金之間的雙向流動牽動著股民的心,京卡負責人表示,北京市商業銀行正組織科技人員進行攻關,力爭使京卡的證券轉賬功能在銀行柜臺、證券營業部,甚至自動柜員機上最大限度地方便chíkǎ人炒股理財。預1999年春節前后,這項功能將正式yǔ持卡人見面。除了消費功能,取款和存kuǎn便是儲xù卡的首要使命。京卡負責人chēng,在存取款的方biàn性和快捷性方面,京卡在京城八區擁有一定的優勢。經中國人民銀行批準,北jīng市商業銀行近期將新組建18家支行,使營業分支機構總數達到130多家,在網點數量上可與四大國有銀行的在京分行分庭抗禮。與此同時,該行的90jiā五行配備了100臺ATyī機,并嚴格要求24小時不停機。換言之,京卡持有者如果想上銀行取錢,只要找到了北京市商業yín行任何一個網diǎn,無論任何時間,均kěyǐ取款自如。京卡的fāng便快捷還體現在申請辦kǎ上。從公開發卡第一天起,jīng卡便承諾“jí申即辦”,也就是申請人只要攜帶本人身份證和北京市商業銀行的一zhāng活期儲xù存折,填寫一份申請表格,在該行任一網點便可即刻領卡:這種高速度在首都銀行卡中頗為少見。另外,京卡不設有效期,可長期shǐ用;與京卡對應的活期存zhé如銷戶或掛失,京卡隨之停止使用。24小時自助銀行,今年以來受到各家商業銀行的青睞,北京市商業銀行自然不甘示弱。日前由燕京支行推出的這項無入值守服務,以其多功能而引起了京卡持有者的濃厚興趣。這家24小時自助銀行的功能涵蓋了7個方面:實時存款、自動取款與轉賬,自zhù外幣兌換、電話銀行、多媒體董詢、存折補登,以及夜間金庫。尤為值得一提的是,該自助銀行的外幣兌換機在京城尚屬鳳毛勒角。發行yín行卡是一項前期投入大、回bào周期長的dà型工程,對電子化網絡水平要求較高,京卡負責人自豪地告訴記者,北jīng市商業銀行一直將科技興行奉為辦行宗旨,jǐn用一年多時間就完成了包kuò銀行卡業務系統在內的綜合業務系統的開發和運用,為京卡今后的發展提供了強有力的技術支持。為在資金上向科技開發進行傾斜,該行總行租yòng的場地至今仍偏居京城一隅。中國的信用卡市chǎng還遠遠沒有形成。目前持卡人占總人口的比例為:加拿大97%,日本96%,dé國96%、美國89%,韓國78%,中國僅為5.4%。持卡人每三個月內平均使用卡數為:加拿大40.5次,美國28.5次、韓國20.8次日本7.1次,中國市場只有2次。1986年中國第一次發卡以來,到1998年6月,全國發卡共計8876萬張,特約商戶為29萬戶,去年的交易量達到了16863億元,直接消費達到了1063億元。信用卡成為中國yín行業的新的利潤增長點,中國信用kǎ市場近5年的發卡量每年增長64%,交易額每年增長76%,網戶網點每年遞增51%。但是zhōng國目前以人民幣計價的貸記卡和后付卡,一般而言,信用卡是以是否能夠透支而界定的,但是中國mùqián的信用卡一般透支額很低,而且還沒免息期,實際上是先存款后消費,對于有卡人的合理xiāo費沒有什么推動力。中國經濟學界認為,信用卡應當和目前的個人貸款聯合起來,才néng,才是銀行介入消費,tuò展個人消費市場的一個手段。中國信用卡的出路在于chǎn業化。現在關鍵的問題的于銀行的體制,而不是人men的意識,傳統的不能適應shì場發展,對于信用卡還是行政xíng的管理方式,沒有人能說清zhè一業務的投入和chǎn出到底有多少,中國信用卡的管理都是行政型的,對于放款多少,透支多少沒有一點的氣息。因而要將其作為一種獨立的產業來運作。
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