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這類pos機橫掃市場
1、火幣大學今晚20:30開課，解讀《即將來臨的DC/EP時代 區塊鏈行業將面臨哪些新機遇》陀螺財經 [2020-05-07 11:00]
萬眾矚目的法定數字貨幣DC/EP（Digital Currency and Electronic Payment）或許很快就要問世了。4月初，監管層指出，要堅定不移地推進法定數字貨幣的研發工作。隨后，DC/EP開始在蘇州、深圳、成都、雄安新區等多地進行內部封閉試點測試。 于佳寧認為，很多區塊鏈系統與DC/EP具有較大的結合空間，基于DC/EP實現系統內部價值流轉，使區塊鏈系統（包括聯盟鏈）的功能，從目前的“信息存證”升級為“價值網絡”。因此，DC/EP將為“價值互聯網”扣上關鍵一環，大大擴展區塊鏈的應用范圍和效能，進而帶動產業區塊鏈落地應用全面爆發。 那么，即將來臨的DC/EP時代，區塊鏈行業到底面臨哪些新機遇呢？為此火幣大學將于5月8日晚20:30舉辦在線主題直播大課，屆時幫您找到答案。
2、研究顯示：BTC鯨魚賬戶或將進一步推高價格后賣給新入場投資者NewsBTC [2020-05-07 10:55]
據NewsBTC消息，加密貨幣市場洞察力公司Santiment發布分析稱，過去幾個月，擁有1到10 BTC的中型持有者大量積累比特幣，而擁有1,000到10,000 BTC的鯨魚賬戶則緩慢減持。但是這種趨勢在過去幾天中發生了變化，數據顯示，鯨魚賬戶正在積聚。Santiment表示，BTC鯨魚賬戶可能準備將比特幣價格進一步推高，然后再賣給不了解加密貨幣的新投資者。
3、火幣大學于佳寧：DC/EP將大大擴展區塊鏈的應用范圍和效能，進而帶動產業區塊鏈落地應用全面爆發火星財經 [2020-05-07 10:54]
萬眾矚目的法定數字貨幣DC/EP（Digital Currency and Electronic Payment）或許很快就要問世了。4月初，監管層指出，要堅定不移地推進法定數字貨幣的研發工作。隨后，DC/EP開始在蘇州、深圳、成都、雄安新區等多地進行內部封閉試點測試。
4、火幣合約將于5月7日進行不停機系統升級陀螺財經 [2020-05-07 10:51]
據火幣合約官網消息，火幣合約將于新加坡時間5月7日進行不停機系統升級，升級期間所有功能正常，用戶的交易行為均不受影響。 據悉，此次系統升級覆蓋交割合約與永續合約，主要升級內容包括：閃電手-跟單吃單、K線周期添加自選、止盈止損根據收益率和價差平倉、增加每日收益與累計收益、交易頁面可查看所有資產，支持實時結算的幣種前有icon標識、API接口升級等。 升級完成后，火幣合約交易功能將進一步優化，大幅提升用戶的交易體驗和系統性能。
5、法官：比特幣應受法律保護，但這些虛擬貨幣不能作為貨幣在市場上流通使用鏈聞 [2020-05-07 10:48]
鏈聞消息，據人民法院報報道，針對「昨日上海市第一中級人民法院認定比特幣屬于網絡虛擬財產應從法律上予以保護」一事，該案主審法官劉江指出，中國人民銀行等部委曾發布《關于防范比特幣風險的通知》(2013 年)、《關于防范代幣發行融資風險的公告》(2017 年) 等文件，并未對比特幣作為商品的財產屬性予以否認，我國法律、行政法規亦并未禁止比特幣的持有。《關于防范比特幣風險的通知》中更提到，從性質上看，比特幣應當是一種特定的虛擬商品。因此，比特幣具備虛擬財產、虛擬商品的屬性，應受到法律的保護。但《通知》等文件否定了包括此類虛擬貨幣作為貨幣的法律地位，比特幣等虛擬貨幣不能也不應作為貨幣在市場上流通使用。劉江提醒，投資者應理性投資，合理控制風險，維護自身財產安全。鏈聞注，5 月 6 日，上海市第一中級人民法院公開宣判一起比特幣涉外財產損害賠償糾紛上訴案，二審認定比特幣屬于網絡虛擬財產，應從法律上予以保護，通過不合法手段取得的比特幣應當全部返還或折價賠償。
6、Telegram 的 TON 區塊鏈操作系統 TON OS 將于明日開源鏈聞 [2020-05-07 10:46]
鏈聞消息，據 ForkLog 報道，Telegram 區塊鏈項目 TON 的的核心基礎架構開發團隊 TON Labs 計劃于明日在 GitHub 上開源 TON OS 的主要組件。TON OS 是 TON 區塊鏈的操作系統。另外，TON Labs 還計劃在一個月之內發行去中心化瀏覽器 Surf、質押池 DePool 以及 TON Cash 代幣。TON OS 旨在支持區塊鏈應用程序，還允許用戶創建與區塊鏈平臺自動兼容的應用程序。此前，TON Labs 和 P2P.org 的代表宣布，如果 Telegram 推出 TON 的計劃與美國證券交易委員會（SEC）的法律糾紛而受挫，他們準備啟動主要的 TON 區塊鏈網絡。鏈聞此前提及，Telegram 將其區塊鏈項目 TON 新的上線日期推遲到 2021 年 4 月。投資者有權收回 72% 的投資資金，或續簽一份貸款協議，將其投資借貸給 Telegram，并在 2021 年 4 月 30 日前獲得原始投資的 110%。不過，美國投資者目前唯一的選擇是得到 72% 的投資資金。
7、區塊鏈初創企業BlockBastards推出游戲驗證生態系統Qudo陀螺財經 [2020-05-07 10:41]
獨立游戲開發者在追求成功的道路上面臨著幾乎不可逾越的障礙。沒有營銷預算，許多人不得不免費提供他們的工作。他們唯一的希望是通過游戲內的廣告或微交易來補償一些開發成本，這兩種方式都讓許多潛在的玩家望而卻步。區塊鏈開發團隊BlockBastards希望通過一種新的去中心化的游戲驗證生態系統Qudo來改變這一現狀。Qudo提供了一個基于區塊鏈的替代收入流，可以很容易地實現到任何使用Unity平臺構建的游戲中。（Cointelegraph）
8、BTC短時突破9300美元QKL123 [2020-05-07 10:39]
據QKL123行情顯示，BTC短時突破9300美元，現報9302.36美元，24小時漲幅為3.76%。
9、上海臨港新片區出臺19條政策 新基建項目扶持金額不超過5000萬元陀螺財經 [2020-05-07 10:32]
上海臨港新片區出臺19條政策，促進商業高質量發展。其中提出，對于區域級商業中心的升級改造項目，在滿足開業時間及開業率的相關要求下，經評審認定，按照不超過項目實際投資總額的30%給予扶持，最高扶持金額不超過2000萬元。 對于新建區域級商業中心項目，在滿足開業時間及開業率的相關要求下，經評審認定，按照不超過項目實際投資總額的30%給予扶持，最高扶持金額不超過5000萬元。
10、TokenSoft 將證券型代幣服務擴展至歐洲鏈聞 [2020-05-07 10:29]
鏈聞消息，證券代幣發行和資產服務平臺 TokenSoft 宣布與瑞士公司 Tokensoft International AG 簽訂一項許可協議，Tokensoft International AG 將擁有 TokenSoft 代幣化軟件的獨家發行權（僅可在瑞士和歐盟市場上分銷）。Tokensoft International AG 是總部位于瑞士楚格的 Tokensoft Inc. 技術的經銷商，為企業、資產管理者和金融機構提供旨在滿足瑞士和歐洲法規要求的技術。
11、EOSIO Explorer v.1.2.0發布Twitter [2020-05-07 10:26]
5月6日，Block.one開發者關系主管Serg Metelin在Twitter上表示，EOSIO Explorer v.1.2.0已發布，現已支持EOSIO 2.0及更新的fill-pg。
12、美國俄亥俄州眾議院議員呼吁在選舉改革法案中進行區塊鏈投票試驗鏈聞 [2020-05-07 10:19]
鏈聞消息，美國俄亥俄州眾議院眾議員在第 560 號法案中呼吁俄亥俄州國務卿 Frank LaRose 建立試點計劃，以專門針對在在俄亥俄州注冊的海外軍人選民啟動區塊鏈投票試驗。該法案是由眾議員 Beth Liston 和 Michele Lepore-Hagan 提出，并由其他 16 名民主黨人共同發起。
13、比特幣當前塊高629292，出塊耗時有所減短Tokenview [2020-05-07 10:17]
據Tokenview鏈上數據監測，截至今日十時，近24小時比特幣鏈上交易額為103.86萬 BTC，環比上升2.41%；鏈上交易筆數為34.5萬筆，環比上升5.17%。當前比特幣塊高為629292，距離630000減半塊高有708個區塊，實時出塊耗時約480秒，較昨日有所下降。預計比特幣將于5月12日7時迎來減半。
14、巴比特綜合指數：市場分化明顯，比特幣相對強勢巴比特 [2020-05-07 10:16]
截至05月07日10時，巴比特綜合指數（8BTCCI）報12727.52點，24小時漲跌為+1.28%，點位高于納斯達克綜合指數（8854.39點, +0.51%），自發布日起全球證券市場表現不如Token市場表現。比特幣強弱指數（BTCX）報106.76點，24小時漲跌為+4.15%，比特幣在整個市場的相對表現明顯變強。據QKL123數據顯示，8BTCCI指數成份中，上漲數5，下跌數22。24小時漲跌前三Token分別為BTC、NEO、XEM和LTC、ETC、BAT，對應漲跌分別是+2.70%、+1.61%、+0.93%和-2.85%、-2.78%、-2.67%。8BTCCI 指數由全球市場中規模大、流動性好Token組成，點位參照納斯達克綜合指數，反映整個Token市場的表現。BTCX指數反映比特幣在整個市場兌換情況的指標，類似美元指數，體現比特幣在市場中的競爭強弱。8BTCCI 指數和BTCX指數由巴比特智庫出品。
15、MXC抹茶杠桿ETF大數據：BTC多空持倉比0.6:1，距減半還剩4天21小時星球日報 [2020-05-07 10:13]
星球日報訊 BTC短時仍以震蕩為主，昨日拉升行情使布林軌擴張，投資者可關注前高點位。當前距離BTC減半還剩4天21小時。資金流向VET、BTC、XLM，多空持倉總量分別較前一日增加65%、21%、12%。MXC抹茶SpaceM第二期JST將于今日22時上線二級市場，開放JST/USDT交易對。MXC抹茶杠桿ETF是以現貨價格為標的，3倍放大現貨漲跌幅的永續杠桿產品。購買“3L”表示3倍做多，購買“3S”表示3倍做空，采用再平衡動態減倉風控系統，無爆倉規則，可在網頁端或移動端的“ETF專區”購買。目前已上線減半概念BTC、BCH、BSV、DASH、ZEC，以及ATOM、XTZ、ALGO等27個幣種。以上觀點不構成投資意見，注意投資風險。
16、Polkadot 創始人：Polkadot 網絡已非常接近啟動鏈聞 [2020-05-07 10:09]
鏈聞消息，據 Coindesk 報道，公鏈項目波卡 Polkadot 創始人 Gavin Wood 周三在 RL1 虛擬會議上表示，Polkadot 網絡已非常接近啟動。另外，其透露，Polkadot 將基于權威證明（PoA）共識算法啟動，將分成或六個階段推出，首先是由 Polkadot 背后的非營利組織 Web3 基金會發起的「候選鏈」（chain candidate）階段。后續階段將向持有人發行 Polkadot 網絡的 DOT 代幣，并為計劃中向 PoS 轉換組成驗證器。等到網絡將完全去中心化并全網治理投票通過，DOT 代幣將被釋放。Gavin Wood 在 2014 年撰寫了關于以太坊的技術論文，并創建了 Polkadot，旨在允許用戶跨區塊鏈（例如比特幣和以太坊）發送交易。
17、2000萬枚USDT從Tether Treasury錢包轉出，價值1988.2萬美元火星財經 [2020-05-07 10:02]
據WhaleAlert數據顯示，北京時間05月07日09:59, 2000萬枚USDT從Tether Treasury錢包轉入TJyf3b開頭地址，按當前價格計算，價值約1988.2萬美元，交易哈希為：c182231a77b21e888ace7e435e0c371f5d1959c9f9c40f198d613bc5c164646b。
18、Libra 協會任命現任匯豐銀行首席法律官 Stuart Levey 為首席執行官鏈聞 [2020-05-07 09:57]
鏈聞消息，Libra 協會任命 Stuart Levey 為首席執行官。Stuart Levey 目前擔任匯豐銀行首席法律官，也曾擔任美國財政部恐怖主義與金融情報局副局長。Stuart Levey 表示，「我期待與政府、監管機構以及所有利益相關者緊密合作，以改變全球支付格局。」Stuart Levey 將于今年夏天卸任匯豐銀行首席法律官之后加入 Libra 協會。鏈聞此前報道，Libra 在 4 月中旬發布白皮書 2.0 版，除了多貨幣穩定幣系統外，Libra 將新增對單貨幣穩定幣的支持，并放棄向無許可系統過度。這是自去年 6 月發布 Libra 白皮書后最大的一次更新。
19、《貨幣戰爭》作者宋鴻兵：央行數字貨幣當前的中心任務，是替代流通中的現鈔搜狐號@宋鴻兵 [2020-05-07 09:55]
5月6日，國際金融學者、《貨幣戰爭》作者宋鴻兵發文《從貨幣進化看央行數字貨幣》。文章指出，最近，央行正式開始進行數字貨幣（DCEP）的封閉測試，各種“史詩級”的點評橫掃互聯網，如“劍指美元霸權”、“顛覆SWIFT”、“重建全球清算體系”、“人民幣國際化的重磅推手”等等。其實，很多觀點誤解了央行數字貨幣當前的中心任務，即替代流通中的現鈔，至于未來能否實現更大的目標，則取決于貨幣進化的路徑。文章還寫道，一切數字貨幣必須包括兩大要素：一個是賬本，另一個就是錢的數字，其他技術細節都是為這兩個要素服務的。當今世界出現了中心化數字貨幣的三大發展潮流：1.以英格蘭銀行為代表的賬本與貨幣融合模式（區塊鏈賬本+數字貨幣，即中心化的比特幣模式）；2.中國央行的賬本與貨幣彼此獨立模式（即銀行賬戶+獨立的加密數字貨幣，而區塊鏈賬本僅起統計作用）；3.臉書天秤幣的折中模式（即區塊鏈賬本+傳統主權貨幣）。三大潮流誰將最終勝出？這是一個戰略性的重大問題。請記住，貨幣的命運最終也將是國家的命運。
20、以太坊創始人 Vitalik 發布論文「無狀態加密貨幣 aSVC」，可實現極低的通信和計算開銷鏈聞 [2020-05-07 09:51]
鏈聞消息，以太坊創始人 Vitalik Buterin 聯合多名研究人員發布一篇名為「無狀態加密貨幣的可聚合子向量承諾（aSVC）」的論文，該方案是一種向量承諾（VC）方案，可將多個證明聚合到單個小的子向量證明中。該論文對 aSVC 進行了形式化處理，從恒定大小的多項式承諾中給出了素數階組的有效構造，并使用它來引導高效的無狀態加密貨幣。根據該論文，aSVC 的無狀態加密貨幣可實現非常低的通信和計算開銷，包括減少區塊證明大小、降低區塊驗證時間和減少更新密鑰占用的區塊空間（可減少礦工的存儲空間需求）。聯合發布此篇論文的成員還有 MIT 電子工程與計算機科學研究生 Alin Tomescu、以太坊基金會的研究員 Dankrad Feist 、劍橋比特幣聚會小組兼 OpenBazaar 創始人 Justin Drake、VMware 以色列研究小組的創始成員 Ittai Abraham 和 MTP PoW 算法設計者 Dmitry Khovratovich。
21、青島市智慧農業發展服務中心開展“智慧農業+區塊鏈”調研研討青島市農業農村局官網 [2020-05-07 09:48]
據青島市農業農村局官網消息，日前，青島市智慧農業發展服務中心探討“智慧農業+區塊鏈”如何助推農業發展。“智慧農業+區塊鏈”對于消費者可以滿足知情權，選擇自己信任的農產品；對于采購商可以通過對種植過程以及大數據分析，選擇信任的種養戶。下一步，青島市智慧農業發展服務中心將創造性的探討“智慧農業+區塊鏈”技術應用，提出區塊鏈技術同“青島農品”、“三品一標”農產品的最佳結合思路。
22、北京市：鼓勵民營企業參與人工智能、區塊鏈等新技術在本市重大項目的應用場景建設北京日報 [2020-05-07 09:47]
據北京日報消息，北京市人民政府發布關于進一步提升民營經濟活力促進民營經濟高質量發展的實施意見，意見指出，定期發布應用場景項目清單，鼓勵民營企業參與人工智能、區塊鏈、前沿材料、5G等新技術新產品新模式在2022年北京冬奧會冬殘奧會、北京城市副中心、北京大興國際機場等國家和本市重大項目的應用場景建設。
23、2000枚BTC轉入OKEx交易所，價值1844.4萬美元陀螺財經 [2020-05-07 09:35]
據Whale Alert數據顯示，北京時間5月7日09:24，2000枚BTC（價值約1844.4萬美元）從多個地址轉入OKEx交易所。
24、資深交易員Peter Brandt：持有者需賣出40億美元XRP，否則XRP/BTC將趨于零陀螺財經 [2020-05-07 09:33]
據Bitcoinist消息，資深交易員Peter Brandt表示，圖表顯示，XRP持有者需要賣出40億美元的XRP來支持XRP/BTC維持在0.0023到0.0024美元之間，作為最后的孤注一擲。自19年10月以來，賣方就變得更加激進。如果持有者不這么做，XRP/BTC將跌至0.000011美元（趨于零）。
25、微眾銀行發布2019年年報，持續在區塊鏈等領域開展技術攻關中國金融新聞網 [2020-05-07 09:31]
據中國金融新聞網消息，微眾銀行近日披露2019年年報顯示，該行全年營收超過148億元，凈利潤39.5億元，納稅20億元。2019年，該行堅持以科技驅動業務發展，持續在區塊鏈、人工智能、大數據和云計算等關鍵核心技術的底層算法研究和應用方面開展技術攻關。區塊鏈方面，該行主導研發的區塊鏈底層技術開源平臺FISCO BCOS匯聚了上萬名社區成員，并成功幫助合作伙伴在生產環境落地超過數十個應用案例，成為最大最活躍的國產聯盟鏈開源生態圈，同時成為國家級區塊鏈服務網絡(BSN)中首個國產聯盟鏈底層平臺。據了解，在微眾銀行2019年的全部公開專利申請中，80%以上來自于“ABCD”四大領域，其中又以人工智能和區塊鏈最具代表性。
26、新天杰股份董事長林新生用區塊鏈引領網約車智媒新時代世鏈財經 [2020-05-07 09:27]
5月6日，由艾拓普、幣誠時代主辦，X-Pay獨家冠名贊助的鏈上人才微直播第十一期順利召開。 新天杰股份董事長林新生在直播時表示隨著5G和區塊鏈技術的發展，媒體傳播形態也在悄悄發生變化，新天杰緊抓機遇，組建強有力的團隊，從媒體升級轉型到打造全產業鏈，不斷豐富自己的生態布局，助力客戶解決營銷與傳播方面的整體需求。而區塊鏈正好可以幫助新天杰更好的進行產業升級，在得到業內領先的區塊鏈孵化基金――優貝迪基金的戰略投資后，新天杰有信心能持續推動網約車智媒的發展，成為行業的龍頭。 本期節目廣受關注，得到了36家媒體的鼎力支持。艾拓普APP于2020年5月6日重磅上線多家應用商店，可在應用寶、華為應用商店、小米應用商店、oppo應用商店內下載最新艾拓普APP，邀請分享閱讀更便捷。
27、幣安區塊101對話ARPA Felix：減半就是用最好的故事殺最多的人世鏈財經 [2020-05-07 09:26]
2020年5月6日，區塊101由幣安思思對話ARPA創始人Felix。作為ARPA團隊的代表，Felix在直播間與大家分享了他的一些看法。Felix認為比特幣是非常好的電子黃金，建議大家定投，他本人也是比特幣的絕對信仰者。而關于即將到來的“減半”，他認為是“ 用最好的故事殺最多的人 ”，當下比特幣確實存在三大利好：1、全球金融灌水，閑錢會流入比特幣市場；2、減半后增量的比特幣減少，拋壓變少；3、疫情可能導致局部動蕩，動蕩會給比特幣帶來機會。但他坦言不確定性來自疫情，幾個月后疫情的走向決定了經濟和股市走向，也會決定比特幣的走向。ARPA創始團隊被稱為“ 幣圈最會玩的硬核技術團隊 ”，還有哪些精彩的故事，請關注公眾號@區塊101 觀看完整版視頻直播。
28、GeoDB首席執行官Luis Gelado：大數據和區塊鏈的結合可以解決市場中的低效問題世鏈財經 [2020-05-07 09:25]
5月6日，Cointelegraph中文線上訪談欄目HUB旗下視頻對話欄目HUB LIVE第一期, 主題為《GeoDB：區塊鏈&大數據，價值回歸數據生產者與使用者》，本次欄目邀請到了歐洲基于區塊鏈的P2P大數據分享生態系統的知名落地項目GeoDB。 針對主持人Cointelegraph中文商務總監Tracy的提問“ 如何看待大數據與區塊鏈的結合呢？怎么將這兩者結合起來？ ”GeoDB首席執行官兼聯合創始人Luis Gelado表示，大數據市場的主要問題是高度中心化、數據隱私問題、沒有透明度等。而區塊鏈是上述問題的完美解決方案，因為它允許在去中心化環境中執行像GeoDB那樣的業務模型。這意味著用戶可以完全掌控自己的數據，知道在什么地方出售自己的數據，也知道自己能從中獲得獎勵， 數據眾包是一個新概念，現在有機會得益于區塊鏈技術。如果我們是一個沒有內部大數據團隊的小企業，只需要點擊幾下鼠標就可以在GeoDB購買到數據和分析服務，然后根據這些數據輕松做出相應的決策。大數據和區塊鏈的結合可以解決市場中所有主要的低效問題。
29、人民網：人民金服用“供應鏈+區塊鏈”連接中小企業與中小銀行人民網 [2020-05-07 09:24]
5月7日，人民網刊文《人民金服用“供應鏈+區塊鏈”連接中小企業與中小銀行》。文章指出，人民普惠金融服務平臺用區塊鏈技術鏈接核心企業供應商，核心企業接入該平臺后，其鏈屬的上下游中小微企業可憑借與核心企業的真實貿易憑據，在平臺直接發起融資需求，經該平臺大數據風控篩選處理后，中小銀行可以放心地將普惠資金通過平臺發放給中小微企業。人民金服依托“供應鏈+區塊鏈”，還推出了政務供應鏈場景服務，撮合地方政府、園區運營方、園區企業與資方，為政府提供線下招商、規范化管理、行業補貼統一申請及供應鏈資金等一站式服務，以降低企業欠稅風險，緩解地方財政稅收流失問題。
30、報告顯示：越來越多的非一線城市開始布局區塊鏈吳曉波頻道 [2020-05-07 09:19]
5月7日，在吳曉波頻道上線的《潛力行業每周報告》中就更新了區塊鏈、人工智能、5G、新能源車、云計算等屬于新基建領域的行業報告。報告顯示，區塊鏈人才需求排名前五的城市分別是北京、上海、深圳、杭州和廣州。值得注意的是，2019年北上深對區塊鏈人才的需求較2018年均有下降，而杭州、成都對人才的需求占比有所上升。換句話說，越來越多的非一線城市開始布局區塊鏈，人才也不需要只盯著大城市不放了。報告還指出，從職位類別來看，技術類人才依舊是行業“香餑餑”。數據顯示，2019年技術類人才在招崗位占比為所有崗位的40%。此外，運營類人才和企業培訓講師的招聘需求也逐年增加。2020年，隨著區塊鏈加入新基建大家庭，資本布局明顯加碼。投資額的增加，也將催生出更多的人才機遇。
為什么新零售和一只羊有關系？
2016年10月，馬云先生一聲吼，忽然一夜之間，新零售時dàijiù到了。
作為已轉行風投1年多de筆者，經常會遇到朋友問我，什么是新零售，新零售hé原來的零售有什么不同？
我也經常面對各位創業者介紹BP，稱自己做的是消費升級或新零售項目，我更經常zài各類風投會議或論壇上聽到各類專家的新零售報告，全渠道、人貨場、平臺六補訴條度化、數zì改造、IP商品、高毛利、前置倉、工匠制造、智能設備、無人店、合伙人、共享經濟…各類眼花繚亂的名字和技術充斥在新零售的風口中，聽的多了，我才fā現，xīnlíng售可能就是一個dà筐，凡是非傳統零售用的詞都可以往里zhuāng，裝得多了，就深ào了。
當然，不排除部分理念、技術可能shì來自新零售的要素或表現之一，但我們必須清楚，什么才是líng售真正的本zhì？什么才是傳統零售和新零售共有的核心（離開它就別談零售了，無論是fǒu有新），什么才是商業不變的基本規則。
有這樣一家企業，71年來年復一年只堅持yī個策略—低價質優，為了低成本不為時代進步de各種誘惑所動；它的創始人國類針念豐內異cháng低調，xiōng弟倆的財富示環為密溫參夫超過比爾蓋茨首富多年，卻不上市、不接受任何采訪；它每到一個國家都橫掃披靡，零售很影解巨頭節節敗退，沃爾瑪稱在成本控制和“天天低價”方面，還是德國rén更在行；它在全球19個國家擁有超過10000家門店，商品價格比一般超shì低35-40%，比沃爾瑪低15%-25%，而銷售利潤lǜ是沃ěr瑪的1.5-2倍sūn找請附研陸明那me軍阿；今年3月，它又yǐ“奧樂齊”為名入駐天貓低調進入中國市chǎng，也許未來它會大大改變中國的零售業態gé局，也許它就是消費者眼中的新零售，它就是折扣diàn的鼻祖，dé國阿爾布雷希特兄弟創辦的阿爾道協造更蘭批全塊少迪(ALDI)，tài定永王周提只放一只羊的典范。
一、折扣店在全球再次大xíng其道
德勤咨詢《全球零售力量2017》表明，折kòu店jìn年來在歐美再次獲得了快miàn否速發展，2015年全球零售10qiáng中，折扣店LIDL和ALDI排名其中。折扣店近年來在歐洲加sù發zhǎn的一個主要因素是，歐洲人口的老齡化要快于美國，這造成收入固dìng的走個人群越來越大，這部分人在采購時對價格更為敏感。
此外，定居歐洲de外來移民越來越多，他們在成為歐洲的低收入植田繼息jiàn歡掉殺況階層的同時也成為折扣店的“天rán顧客”。折扣店的客戶群也并非只júxiàn在低收入階層。裂身歡從折扣店chū現之初，其經營理念就培銷外望客圓句還師并非面向窮人，而是面向大眾。
研究顯示，法國的富人階層吃zú輪材速檢垂jù核光也是折扣店的常客。“現在89%的德國人jīng常到阿爾案了蛋海miǎn展裂媽迪集團旗下的zhé扣店gòu物，從失業的電工到百萬富翁，幾乎所有的人都到那里購物。zhè與社會階層和收入無關。”
從2006年沃ěr瑪兵敗德國阿爾迪開獨喜映盟例始，阿爾迪又開始進軍美國市場，鋼師比起有lìng它目前在美國的門店數量已經有1000多家守訴lǔ究，并希望在2018年將門店數liàng擴充至2000家左右。根據外國媒體報道，ALDI已經連xù改操劑楊與香垂重守市職三年zài一項關于美國消費者最喜歡的超市排名中位居前三，遠yuǎn超過了沃爾瑪。
二、阿爾迪成功之道
1、簡單至上的管理思想
阿爾迪成功的核心原則簡單得近乎蒼白，在保證產品質量的前提下，盡一qiè的可能削減成本，并最zhōngjiàng低商品de售價。商品低成本是結果，本質是管理中時刻堅chí簡單的理念，這yàng就無形中節省了一切人為增加的中間管理環節，并為顧客提供了更滿意的商品和服務。如：
(1)用人簡單
一般的零售商單店可能要6個人，阿爾迪只要3個人(超市平均人工chéng本為13.8%，折扣店為6.8%，阿爾迪更低)。員工的效率fēi常高，xīn水可以達dào同行的150%。它充分挖掘員工潛能，員工都是一人身兼數職，理貨、收銀、清潔樣樣通。阿爾迪的宗旨是降低人工流失比例，并減少培訓費用，它還避免員工參加勞工組織。
(2)投資簡dān
阿爾迪沒有電子防盜設備，只用傳統的凸透防盜鏡，早期甚至沒有POS機，它認為這樣會增加商品的成本，所有阿爾迪的shōu銀員需要記住500個商品的價格，并練就le媲美掃描槍的jīng人輸入速度(后lái經過測算工作效率，才增加了POS系統)。阿爾迪過去沒有貨架，它rèn為貨架yě會增jiā成běn，它所yǒu的商品都shì直接用箱子堆在那里。我們現在所有的商品包裝箱都是嚴yánshí實的，他所有的紙箱包裝只有一半，也就是半截商品露在外面，不用花人工時間去切那個箱子，所以成本更低。
(3)商品簡單
阿爾迪有限的650-700種商品幾乎全部以自有pǐn牌為主，有限的商pǐn選擇吸引了那些不愿意被太duō新產品煩擾，喜歡簡dān、便宜商品的顧客，它對每個單品每年采購的總價超過3000萬歐元，是沃爾瑪單品采購量的20倍。
(4)陳列簡單
阿爾迪貨架hé托盤上商品的bǎi放都shì出于物流考慮的，視覺效果根běn不是考慮因素。
(5)服務簡單
如顧客需自帶購物袋或另付錢購mǎi塑料袋，使用購物chē要付押金等等。
(6)結賬jiǎn單
阿爾迪只收現錢和食品券，不收支票和信用卡，相關的設備投資和銀行費yòng無形中就節省了。
(7)退貨簡單
在阿爾迪退貨，顧客直接拿東西去任意一家門店去退。阿爾迪認為如果糾纏，要客服要律師，就會產生成本，就會加入到商品的零售價格當中。阿爾迪不提供顧客門店的zī詢電話。消費者你有問題不要打電話，裝電話接電話都要成本。
(8)營銷簡單
阿爾迪集團的總公司沒有新聞部，也不設gōng關部門，不做市場調研，廣告投入極少(僅占年營業額的3%)，它不在大眾媒體上打廣告，店táng內外也沒有巨幅廣告牌。
(9)管理簡單
阿爾迪的方法就是基于環境和競爭的無為而治。比如今年公司應該做多少銷售?它從來不說，yī般做企業到12月份jiù要做nián終計劃。他們企業是沒yǒu年終計劃的。阿爾dí的無為而治是充分授權內部競爭機制。表現好de人留下來，不好的人自然會被淘汰掉。
(10)組織簡單
阿爾迪méi有mǔgōng司，也沒有行政管理部門，只有一個由曾擔任過分店經理的經理人所組成的“guǎn理委員會”，各分公司被充分shòu權。由于取消了指揮部門，組zhī“被迫”讓從shì基礎工作的員gōng也參與到管理之中，給員工更大的授權及更yǒu創新性的任務——在別的公司，這些任務都是下達給指揮部門的。
2、獨特的商品經yíng理念
(1)商品周轉率
阿ěr迪選擇商品最終只集中到這一個指標，而在很多其他超市公司，會考lǜ很多不同維度的指標，如毛利率、價格帶、品類齊全性、賬期等。阿爾迪認為高周轉可以節省資金，減少庫存，從而在有效的pǐn種和門店面積中實現更大的銷售。高周轉自然要求物流補huò的及時性，阿爾迪在物流配送上也做dé很好。
(2)食品為主+fēi食促xiāo
為了保持高周轉率，阿爾迪的700種商品基本以食品為主，而近年歐美非食品專業店的蓬勃發展并未對作為食品經銷商的阿爾dí產生影響。阿爾迪每一到兩周會向顧客提供非食品類的商品，如廚房用品、文jù、針織品、收音機和電腦，這些產品的銷售收入要占到整gè收入的20%之多，yóu其是ā爾迪聯合廠家銷售電腦異常火爆。
(3)及時調價
當阿ěr迪的采購價格下降時，就算原有價格的庫存還在，ā爾迪也會立刻下調現有shāng品的零售價格，這在一般chāo市公司中是不會這樣做的。阿爾迪的理念是有gèng低的價格要讓顧客第一時間感受和體驗到。
(4)沒有促銷
阿爾迪總是提供最受歡迎的包裝大小，如洗衣粉，市場上大多měi盒3—5公斤，而阿爾迪卻提供1—1.5公斤包裝的，這主要考慮到單身家庭一時用不完，會使洗衣粉變潮結塊。罐頭食品、香腸也是如此，多為100—150克包裝的，以便顧客一餐食用。
三、阿爾迪對新零售的啟示與思考
以下為新零售中常見的思維陷阱和誤區，筆者試結合阿爾迪做以分析：
1、不要性價比，只求高毛利
很多人認為新零售要做高毛利的產品或行業，低毛利在現在的中國經濟中難以生存和快sù發展。誠然經濟發展帶來了很多品類shēng級、體驗升級的機會，中國shì場yǒu消費能力的人、舍得消費de人群越來越多，但高性價比并不只是屌絲的專利，而是人類購物的本性，高單價的商品也是需要性價比的，除非你是不可替代的產品，這yàng的商品可以說市場上幾乎是沒有的，即使如開創智能手機先河的蘋果手機，仍是無法抵擋安卓系統開fàng下的手機競爭。
所以gāo毛利的本質是否還由背后的成本過高所造成的，而不是消費者愿意做冤大頭。除了上文分析的各種降低成本措施外，阿爾迪的股東曾為了將顧客的一罐yǐn料售價降下來，都愿意把屬于自己的分紅砍一半，這時它的競爭對手幾乎是崩潰的。絕大多數商人絞盡腦汁去想省錢，其實是為了自己duō賺錢，而阿迪是為了給顧客真正省錢，將自己的分紅yě省了，這點比山姆·沃爾頓坐jīng濟艙、住汽車旅館省錢一樣有過之而不jí。
2、忽視傳統零售，只求互聯網化
很多創業者認為，líng售企業過去的經營管理模式已經老了，新零售一定yào擁抱hù聯網，使用新技術、新理念和數字化，否則就是舊勢力，老腦筋了，但這真的會比xiàn下模式更容易成功嗎？比如kāi發gè線上app，那和開實體店比，引流chéng本，轉化成本和銷售產出孰高孰低還真說不定;比如建立城市合伙人制，不好意思，不就是原來的代理商制或加盟商制嗎？比如進入線xià設立前置倉+眾包wù流，可門店+送貨到家模式實體diàn早已轉型升級了…
不可否認，互聯wǎnghuà、信息化的確在新零售的部分環節可以提高效率，完善體驗，對消費者進行更精準的分析和提供需求，但做好生意的本質是深刻了解消費者的需求并gěi予滿足，需求要細分再xì分，不可能也沒必要滿足quán部需求，就如阿爾迪一樣，不考lǜ你是窮人hái是富翁，是屌絲還是白領，我就是能做到比競爭對手更低的價格和優選品質，這時候，無論jìng爭duì手的技術、體驗、服務比你多優秀，也xǔ在價格面前這些對消費者來說都不值一提。
從這點看，近年lái，傳統零售企業的銷售和業績的下滑可能并不是倒在電商的技術領先上，běnzhì上還是倒在商品的低價競爭上，你能低價還賺錢那就是本shì，無lùn是借助VC階段性的補貼還是因線上線下的成本、shuì負不同所造成的。名創優品不怕電商競爭，3年1000家線下店，毛利只賺8%就是本事。
3、信息化就能去中間huà
快消品B2B平臺行業，近兩年成為了投資de熱點，也是新零售中能說清楚de模式之一，除了阿里零shòu通、京東新通路等巨頭，還出現了以自營B2B為主的中商惠民、進貨寶、新高qiáo、易酒批，以撮合B2B為主的掌合天xià、店商互聯、零售通、供銷大集等知名企業。
根據全méi體《快消品》最新發布的《2017中國快消品chǎn業年度報告》，截至2016年11月，市場上共有70多家較大的快消品B2B平臺，這些平臺zài2016年已獲dé了總計chāo過50億元的投資。
快消品B2B平臺們似乎希望通過SaaS化、去中間化來提升全國700萬家食雜店落后的信息化和管理問題，然后再tōngguò批發商品來水到渠chéng實現賺錢。
但深入這個xíng業才發現，信息huà并不是夫妻lǎo婆店的痛點，能免fèi使用自然愿意，SaaS的使用年費nà是收不到的，否則我就用別家的了，其實不用也不影響xiāo售；而批發商品更是那怕采購價只貴一分錢，個體老板仍會從原來的渠道進，靠進貨補貼mó式chí續不下去，至于期望的數據打通后把各級代理商xiāo滅掉，以實現廠家到門店的直供之大同局面，這個就更難，除非B2B平臺自己重資金去做品牌的省代甚至全國總代，那這個平臺模式就超級重le，盡管無奈，但幾家頭部企業在風投的支持xià就這樣做了。
阿爾迪成功的秘訣是為了低價節省整個供應鏈環jié中一切的費用，信息化并不是降本的核心。
4、博采眾長做加法
零售行業不tóng于技術行業，很難有shén么模式或環節是完全自創，競爭duì手無法復制學習的，新零售風口下，各路創業者博采眾長，YY和打造了無數看似新的模式，外表風光無限，其實在重新走傳統零售企業很多年前所走過的坑。
在加法模式下，競爭差異節點越多，可能專業崗位越多，流程yuè復雜，管理成本越高；目biāo和指標越多，操作和風險可能越復雜；營銷體驗越花哨，可能商品加價率就越高。很duō時候，創業者的戰略思維和悟性并不等于經驗和專業，外行改變nèi行的成gōng案例少之又少。
阿爾迪的模式看起來簡單，但從二戰后到當代，隨著全球市場商品類別和品牌de大量zēng加，各類大型綜合超市的迅速發展，它卻能在70年中始終抵住yòu惑，嚴格堅持650-700個單pǐn，嚴格堅持商品進一出一的鐵律是非cháng難dé的。對阿爾迪來說，增加一個單品是企業的戰略級工作，需要管理委員會全員通過，并確定bèi淘汰的單品才能實施，這一bù加法做起來真不容易。
阿爾迪深知“少即是多”，單品一定要堅chí低成本和低利潤，當今時代極dà豐富de市場供給對顧客來shuō是個很大的負擔，bù只是在時間上，于是許多顧客寧愿放qì更多的選擇，只要確信zì己能夠在貨架上迅速拿到質量好的商品就行了。
阿爾迪為了減輕顧客的選擇負擔，要在同品類中的眾多商品只選擇一種好的，背后的工作難度是非常困難的。正因為這樣，消費者在阿爾迪花4.49歐元就可以mǎi到一瓶紅酒，并對其質量非cháng放心，因為他們知道那絕duì是ā爾迪精挑細選出來的。相比之下，在別的超市選購紅酒jiùhuì令人大傷腦筋，不僅是同樣質量的可能會有從6歐元到9歐元不等的價格，而且價格高的質量還不一定就好。
從阿爾迪的成功來看，商品“價格戰”并不是什么稀奇概念，沃爾瑪bǐng承的經營理念yě是“天天平價”，特別之處就zài于，阿爾迪并沒有為此去追求一些諸如供應鏈體系、精細化成本guǎn理、人性化體驗等時髦、復雜的管理概念、管理體系和營銷技術，tā只是把問題簡單化le——追求所有環節上的最dī成本和盡kě能高的收益及生產力，追求盡可能低的銷售價格和最好的商品質量。
大道至簡，大音希聲，最簡單的才是最難的！
四、jié束語
最后，送給致力于新零售事yè的各位創業者或轉型者，阿爾迪戰勝沃爾瑪的11條箴言，雖無華lìzhī詞，但卻值得深思：
1、要盡力做到簡單；
2、要努力贏得顧客的信任；
3、要shǐ終目標明確；
4、要不斷完shàn細節；
5、別總shì折騰著要搞優化；
6、yào給自己yī個dìng位——放棄預算和成堆的數據；
7、要敢于試驗，完善工作留待以后；
8、要公平地對待供貨商——幫助他們不斷改進；
9、要遵循既信任又監督的經營之道；
10、說話要讓人明白；
11、即使成功，也要保持節儉hé謙虛。
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