網(wǎng)上有很多關于pos機推銷人群,認清產品和市場及如何做人群的知識，也有很多人為大家解答關于pos機推銷人群的問題，今天pos機之家(www.www690aa.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽：
1、pos機推銷人群
pos機推銷人群
大家好，我是羽頁，之前用比較直白的語言給大家分享的直通車操作技巧，可能語言比較通俗易懂，還是有比較多的人支持，今天開始給大家講講爆款打造那些事，盡量也是讓大家能一下就能明白其中原理，篇幅比較長，所以會分為幾篇來發(fā)布，主要內容有店鋪和產品分析定位----選款定款----操作方法----賣爆之后----注意事項，以及里面穿插一些重點的知識點，雖然是分篇發(fā)，但是每篇盡量把今天的內容說完整，不留尾巴，你可以對照今天內容說的去分析自己的店鋪，然后在分析透徹之后帖子基本上就更新了。
下面是正文：
為什么說成功基本上是不可復制的，先講個真實的案例，之前做的一個女裝店，和很多廣東那邊女裝店都是一樣的，一個市場拿貨，但是給他們的定位還是比較明確的，風格基本固定，所以在那時候這種風格的店鋪就已經(jīng)比較吃香了，就現(xiàn)在人群標簽越來越重要的情況下更加凸顯這個定位的重要性，當時年銷售額一千萬左右，后來做到億級，也不過一年的時間，這應該算比較成功了，后來也有很多店鋪想要模仿他的模式，不斷上新，然后賣他同樣的貨，做同樣的詳情，同樣的拍攝手法，真的很難再起來了，所以很多人也都放棄了。
之后還操作了一家做女裝的店鋪，也都是一個市場拿貨，他們對自己的定位比較模糊，想學那家女裝店，但也想要自己的風格，所以店鋪一直不溫不火，他家就多上傳了一些大碼類的衣服，這個也給他們店鋪找到了突破口，大碼的衣服在店里銷售情況還不錯， 也有穩(wěn)定的一部分老客戶，所以后來就給店鋪定位成大碼女裝，算是完全區(qū)分開了很多的同行，當時的大碼市場還處于上升期，給他們的上新頻率由原來一月幾次，提升到一周兩次，模特的選用也是較為慎重的，選了一個瘦瘦的模特，但是臉上看上去比較有肉的，然后經(jīng)過幾次活動給老客戶發(fā)一些短信等，基本培養(yǎng)出了固定上新的概念，所以每次在微淘預熱新品的效果和上新之后快速破零的效果，都是很不錯的，幾乎每次上新都能有幾個款有一定的銷量，也對后面的操作有一個比較清晰的指導。店鋪很快就從幾十萬上升到幾百萬的月銷售額。從直播剛推出的時候就建議他們開始自己直播，原來每周兩次，到現(xiàn)在每天直播，流量都是大幾千的，真的就是堅持下來的好處。
數(shù)據(jù)也不放了，時間真的挺久了，就是講個真實的例子告訴大家很多成功是不可復制的，我可以教給你方法，但是還是要靈活運用。所以很多時候我講的東西更偏向于工具類，授之以魚不如授之以漁，總有一天你會發(fā)現(xiàn)學到方法才是最實在的。
可能我沒有給你講具體的操作步驟，比如每天做什么，投入多少錢，這個真的因店而異，有人就沒有那么多錢投入，做店鋪也可能只是一個兼職，真的把全部身家投入進去也不現(xiàn)實，所以我交給你方法，具體怎么做還是看你個人的想法，看自己能投入多少，能有多大的魄力。
下面是真的要開始講了，文筆不好，還有寫的不對的地方，還請大家輕噴，我也會虛心和大家學習，三人行必有我?guī)煛?/p>
首先放一個本篇帖子的大綱，基本上是濃縮了全篇的精華，不看帖子只看大綱去自己研究沒準有更好的效果。
先總結一下這個系列的幾個重點方面：
1、 產品本身
2、 店鋪人群及定位
3、 選款定款
4、 操作方法（會著重幾個點單獨講）
5、 引爆之后
6、 其他注意事項
今天先講幾個，產品和店鋪，最后的部分是如何穩(wěn)定和打造店鋪人群，下次講如何選款，然后是操作方法，操作方法之后會把里面重點的知識點單獨再去分析和講解，然后最后是爆了之后的操作方法和其他注意事項。
Ps:文末算是今天的一個小重點，帶你認識人群標簽，以及如何穩(wěn)定自己的人群標簽。
Part1：
一、產品方面
為什么把產品放第一位，因為我覺得產品才是電子商務的核心，做的一切都是為了把產品賣出去……關于產品質量肯定是第一要素，這個不多講了，主要講下面幾點：
1、 產品是否具備爆款屬性
簡單回顧幾點：
產品實用性是否強
視覺沖擊力怎么樣
是否能引起情感共鳴
品牌價值怎么樣
是否還有狹縫市場
能不能跟得上時事熱點
文章里面寫的比較詳細，這里不再贅述了，這些都是產品層面的，數(shù)據(jù)層面的后面的帖子會講到，這里再補充幾點，一個是買家接受度怎么樣，還有產品的傳播度，比如買家收到之后第一反應太超值了，太實用了，那么他可以影響到身邊至少21個人（我忘了哪個統(tǒng)計機構統(tǒng)計的，反正模糊記得是這樣），那這21個再影響各自身邊的21個人，即使21個人中只有十分之一感興趣，那也是指數(shù)爆炸式增長，就是簡單一個人只影響一個人也是很了不得的了。
2、產品的可持續(xù)性
什么是產品的可持續(xù)性，在我看來主要以下幾點，看產品有沒有季節(jié)性，如果你店鋪都是只賣一個季節(jié)的產品，那該去考慮季節(jié)性產品的做法，如果每個季節(jié)有不同的產品，那也得去考慮到做爆之后如何去引導，在操作里面講。
再一個是你產品短期內市場不會有大的升級動作，也可以結合時事熱點去進行分析，是不是短期內的一個話題性產品，比如之前速激熱映時候的車貼，達康書記的車貼，都是短時間內的爆款產品，不過這種的個人建議產品和運營深度不夠的店鋪不要去主做，可以蹭熱度，但是不能指著發(fā)長期財。熱度說退就退。到時候受罪的還是你自己。
第三個是你產品有沒有可以升級的余地，你產品在做爆款時候可能就精簡了一些東西來降低成本，后期賣起來之后為了去維持產品的熱度需要不斷的去進行升級改進（最好是避免這樣，給買家好的體驗才是要做的），提升買家的購物興趣，也是去迎合市場，舉個例子，自拍桿，原來的自拍桿就是一根桿子加架子，后來慢慢的延伸到現(xiàn)在，可以進行直播，需要防抖，一個平臺直播不夠還需要兩個甚至多個夾手機的架子，然后燈光不足需要補光，然后還需要話筒收聲，等等等等，都是隨著市場不斷的進化進行改進的，所以你產品也要能及時跟得上行業(yè)的變化去變化。
3、 質量過硬
產品質量這個應該不用多講，不管你做什么的，產品肯定是首要的，要不然你做的一切努力都白費，你不能輕易為了做爆款沒有利潤就去壓縮產品的用料，以及刪減產品必備的基礎功能等。
如果有關于質量的售后，一定做好統(tǒng)計，看具體是這一批這樣還是全部都這樣，對于售后我一向堅持的是不計成本售后，不管買家提什么要求盡可能的滿足，這樣差評和低分評語基本上是不存在的。
4、 市場基本情況
說到市場，其實每個成熟或是不成熟的市場每天都有爆款慢慢長起來，也有爆款慢慢降下去，這里說的基本上算大部分行業(yè)的通用的方法，不去研究狹縫市場和藍海市場。
對于市場情況，其實你自己才是最有發(fā)言權的，既然決定做這個行業(yè)，那肯定也是做了一番了解的，所以對于市場你更有發(fā)言權。
需要注意的就是你準備做這個產品之前你要先看好這個行業(yè)最近的走勢，可以看看生意參謀市場分析，可以看到這個類目下的二三級類目的各種數(shù)據(jù)的走勢，
看這個的熱度或者關聯(lián)的熱詞，看大家都喜歡怎么定位這個產品。
生意參謀市場分析和搜索詞的的關聯(lián)熱詞都是幫助我們去分析的。以及最近有沒有什么風向變化，有沒有什么突發(fā)的情況，比如今年315曝光的土雞蛋和pos機，pos機這家剛曝光我就搜索搜索進店了，結果我發(fā)現(xiàn)一個神奇的地方，銷量從剛開始的100+，短短幾分鐘增長到了300+，然后就下架了，不知道這些頂風購買的人是發(fā)現(xiàn)了新商機還是湊熱鬧的，這也不重要了，重要的是這個類目已經(jīng)整治了，當然這是一個極端的例子，我的意思就是有沒有什么新聞或者條例對你類目進行了規(guī)范約束，一般的類目是不會有太大的問題的。
二、店鋪人群以及定位
很多人都有這樣的問題，每天s單做螺旋，控制轉化率坑產再行業(yè)均值以上，然后直通車鉆展也每天燒錢，也有淘客補單的，銷量也很高，但是就是帶不起來自然流量，真實轉化還是很低，所以很多就開始想了，難道是s少了？難道淘客量還不夠？難道直通車燒少了？很多人不敢再亂投入了，也有人沒準款式好的燒錢燒起來了，很多還是忽略了一個問題，這真的不是燒錢就可以的時代了，敢燒錢不代表會燒錢，你花5w塊錢搞定的是別人花5000搞定了，這就是方法的問題。還是沒研究對問題，沒找好方法。
現(xiàn)在不管是s單還是淘客還是直通車，如果對店鋪沒有帶來幫助，首要考慮的問題就是人群標簽，s手的號每天各種買，首先系統(tǒng)就給判定了s號，你還指望能給你帶來什么人群嗎？不查你就真的阿彌陀佛了，淘客比s單還好一些，起碼還能帶來點權重加持，但是你帶來+1的權重，人群那給你-2的權重，那還是-1的權重，直通車也是，我要說現(xiàn)在還有人沒做人群你信嗎？真的大把人存在。
怎樣去判定你的人群對不對呢？生意參謀-流量-訪客分析-訪客對比，免費工具里面最直接的體現(xiàn)了，
30天數(shù)據(jù)
這個應該都會看吧，時間從30天到7天再到1天，首先看30天的數(shù)據(jù)，最左邊一列是未支付人群，看未支付人群的訪客層級和新支付買家和老買家的支付人群對比，如果不是一樣的，那可以說人群稍微有點出入，這個也得要結合你產品類目和你的客單價。
然后從30天看到7天，打個比方，如果你店鋪客單價60，你30天平均的訪客層級占比最左的是50-85，7天的訪客層級占比最大的是25-50，那說明你的人群已經(jīng)下滑一個層級了，這時候你就要研究是什么導致的，是活動還是你上新價格拉低了還是什么。
人群不精準再想去做爆款還是要吃力一點，所以前期店鋪人群最好不要太亂，還有最重要一個問題，你到底對你的產品定位有沒有清晰的認識。
再舉一個例子，還是廣東那邊女裝市場的一個例子，朋友在那邊做女裝，他接觸的商家還是很多的，過年聚一起聊天時候談起，那邊大部分人基本上都是一樣的款，圖片也是檔口給的，（當然很多做起來的店鋪也有自己拿貨去重新拍照做圖的，這個先不考慮）賣的價格卻也千差萬別，天貓店鋪一般要比c店貴幾十塊錢，c店里面也有貴的有便宜的，其實都是一樣的貨，但是神奇的是基本上各種價位的貨都能賣出去（這也是人群標簽現(xiàn)在比較好的一點，一定程度上解決了同質化問題），賣出去歸賣出去，總有人賺錢有人賠錢，他的意思是賺錢的要么是低價走量的，要么是高價賺利潤，最難做的就是不上不下價格的。這個我還倒沒去研究過，不過從商家嘴里說出來的一般也都是他們研究的，應該是可信的，因為我只知道賣產品，產品成本和賺錢不賺錢的客戶也不會告訴我。如果是你的話，成本多少，誰家掙錢誰家不掙錢你肯定是最清楚的，所以這個上面你最好能用點心研究研究，這也牽扯到產品定價問題了。
現(xiàn)在講一個算是本節(jié)比較重點的一個地方，如何穩(wěn)定自己的店鋪人群和拉回自己的的人群？
講這個之前有件事最近又讓我反復思考，就是是不是每個類目都需要去做人群？因為最近做的一個類目是屬于日用百貨的，油煙機去污劑這樣的東西，這樣的東西可能沒有固定的人群，因為每個人都可能是潛在的買家，只是有些人不知道有這樣的東西，也不知道會這么有用，所以只是缺少一個給他展示的機會，所以這樣的類目是不是只要你把產品賣點體現(xiàn)在圖片上，加大他的曝光就可以了？因為之前在操作的時候，直通車也好鉆展也好，有些感覺比較精準的投放效果反而沒想象中的那么好，經(jīng)過多次討論之后最終決定給主做首頁人群，很多同行的首頁流量也都是大于搜索流量，也去拜訪了一個top5的差不多類型產品的店鋪，他們就是主要做首頁流量，不管別人搜索流量再高，也干不倒我。
但是這個就代表人群不重要嗎？我的一個思考是人群真的標簽太多了，不止你經(jīng)常購買的類目，也有你的購買能力和消費能力，比如一個經(jīng)常買四五百甚至上千一件女裝的買家，我覺得這購買能力算比較強了，相應的如果是在狗糧類目，那她的購買區(qū)間在四五百一點不奇怪，那些幾十元的產品至少80%不會去購買的。還有就是買女裝的還是女性為主，所以性別也是人群的一面。每個類目產品價格也都是有中高低之分，所以人群還是處處影響你的店鋪，這幾年做人群是不會有什么差錯的。【特價區(qū)先不講】
要做好人群首先你得先了解人群標簽有哪些。
我個人的辦法是用人-貨-場來進行人群的拆解，這個要區(qū)別于零售的人貨場，
第一點說說人，作為購買的主體，人是必不可少的一環(huán)。所有的分析都是基于人的動作進行的。
圖里面是我總結的一些人具備的基礎特征，性別年齡地域等等，所有這些都是每個人的標簽，大綱給你，你自己根據(jù)產品去進行擴充，研究自己店鋪人群屬性，不止生意參謀里面，還有各種的crm軟件也有一些對顧客的分析，這些都能幫助你進行更好的分析整理，還有一個方面，客服也是一個很好的了解顧客的渠道，通過在交流購買的時候對他的話總結整理，或者是側面的提出一些問題，然后在千牛上也都能進行一個簡單的標記，多和客服進行溝通也是對顧客產生更多了解的途徑。
然后是貨。
貨這里的定義是類目，產品價格定位等，也可以說是人的購買習慣，比如圖上面列舉的，經(jīng)常購買的類目，以及近多少天經(jīng)常關注的類目，還有人在每個購買的類目里面的表現(xiàn)，是喜歡什么價位的產品，中高低端等。算是人的行動軌跡的一個分析。
貨還一個層面的意思是你的產品是如何定位的，產品的屬性上面也是你產品的標簽，是不是能和人的標簽重疊，有沒有交集等，包括你產品是為哪部分人設計的，價位是在行業(yè)什么水平上等等，這也是關于貨的標簽。
最后是場，也是渠道的意思。
看買家是喜歡逛那個場景下的產品，聚劃算？內容渠道（有好貨等首頁一些入口）？貓超渠道？快手抖音？類目或者官方活動？喜歡搜索等？包括是不是喜歡點擊廣告位置等等。要了解這些你也得知道這些渠道的流量來源入口怎么獲取，然后了解你的類目在這些渠道里面的表現(xiàn)如何，看是不是需要去做一些針對性的調整，以便能獲取到這些流量。
上面是我簡單列舉的一些關于人群所具備的標簽，這些也只能說是很小一部分，現(xiàn)在人群大數(shù)據(jù)擴展到令人發(fā)指的地步，具體你可以去達摩盤里面研究。那么研究好這些具體怎么去利用，怎么去做自己店鋪的人群就是下面要講的了。
要做人群標簽之前你可以先問自己一個問題，這個問題我問過很多商家，但是得到的答案基本上就是看生意參謀哪哪哪的數(shù)據(jù)，也對但是不是答案。問題就是：
你覺得你店鋪或者產品適合什么樣的人群？換句話說就是你有沒有對你店鋪和人群有一個清晰的定位？
很多人對這個真的很模糊，在這里我就想說如果你自己對你產品都沒有清晰的定位那么你如何讓系統(tǒng)去給你分配人群？！
如果你有清晰的認識，再去結合后臺的數(shù)據(jù)，對的上那恭喜你對產品定位比較明確，操作的也比較對路。如果對不上那么你就得去分析是哪里出了問題。該不該重新考慮你是不是源頭就錯了，還是走著走著走偏了。
反正不管是怎么樣，你最起碼要先認清楚你自己的產品，可以結合上面那些標簽來進行人工打標（就是你在你自己心里或者筆記上總結的你產品的標簽），打個比方說我東西是快消品，定位人群就是辦公室白領，年齡基本上都是25-35，女性，愛吃零食，一二線成熟職場的女性。Ok，然后再去擴展人貨場，就是我需要哪一部分的標簽來滿足我店鋪的需要。然后就是我需要怎么做才能拉倒這一部分標簽的人群？
有了你自己的打標，然后再去擴充你需要的人貨場，人上面 25-35 性別女 有一定購買能力（看你自己產品定價） 北上廣深超級城市以及一些新一線，二線城市；然后場上面，最近購買過某零食的，然后回購高的，然后經(jīng)常瀏覽零食類目的，還有愛逛匯吃頻道等等；再就是場上面，匯吃也可以安排在這里，聚劃算喜歡同類產品的，抖音快手，貓超頻道等等，
根據(jù)你的需求繼續(xù)進行擴展，不再細分了。
擴展完了你想要的標簽，就是去了解怎么獲得這部分的流量，獲得了這部分流量也就是對你產品人群最大的加權。
說幾個比較常用的方法：
第一點：店鋪自身裝修風格和產品包裝。把這個放在第一位也是為了突出產品為主，你做任何努力都是為了賣出產品。
所以在店鋪裝修上要往你人群上面去靠攏，讓人進店有代入感是很有必要的，還有產品的包裝，通過分析人群去做更加實用便利的包裝，比如說我喜歡吃小魚仔，那我在家里可能就買一整包的，吃不完也方便收納，但是在辦公室那種獨立包裝的就是首選，吃一包不用考慮去收納，不擔心味道一直很重。所以這就是人的需求，你的包裝也要去考慮到這部分人群的需求。
第二點：這個就是利用直通車先去測你的基礎人群，一級二級三級這些都可以去測，最基本的性別年齡和購買能力可以測出來，然后結合你店鋪本身的數(shù)據(jù)去篩選留下適合你的人群，等數(shù)據(jù)量大了還會給你推薦一些首頁人群以及符合你店鋪的一些標簽推薦，比如匯吃的也會有單獨溢價的。有一點你要注意，直通車上面人群也好定向也好也都是基于關鍵詞來的，你添加了精準的詞，人群才會有更好的展現(xiàn)，做好了人群定向才能圈定適合的人群，所以標準計劃還是要做好，具體怎么做可以看我之前的直通車帖子，多看幾遍基本上就能進行實操了，不管標品還是非標品，最終的落腳點基本上都會集中在人群上面。
簡單講一下操作，人群是有系統(tǒng)推薦人群和自定義人群，
系統(tǒng)推薦的可以根據(jù)自己需要去加一些，系統(tǒng)推薦人群是根據(jù)你創(chuàng)建計劃時候選的營銷訴求來推薦的，比如你是選的日常銷售，那么就會給你推薦一些瀏覽未購買的人群，
然后在自定義人群里面，也有一些系統(tǒng)推薦的，寶貝定向人群、店鋪定向人群、行業(yè)定向人群這些里面都是很多的標簽人群可以選擇，根據(jù)自己需求進行添加，純自定義的人群就是基礎屬性里面的人群，這個添加的時候根據(jù)你的店鋪數(shù)據(jù)和你對自己產品的理解進行添加，添加的時候根據(jù)覆蓋人數(shù)進行篩選，如果你選了多重的人群，假如是三重人群，覆蓋人數(shù)幾十小三位數(shù)的，這樣的可以選到二重人群，盡量增加點覆蓋，大點的類目三重人群是沒問題的。覆蓋人數(shù)也不要太多，大幾千的就需要去增加維度了。別看覆蓋人數(shù)只有幾百一千幾，真的也不是一個小數(shù)字了，畢竟要的是精準，不是寬泛。
加完人群之后就是對計劃進行刪減了，根據(jù)數(shù)據(jù)去刪減人群，最終留下的是完全屬于自己店鋪的那部分人群，在計劃高權重并且穩(wěn)定的前提下，就可以對關鍵詞進行拖價，然后相應的增加人群的溢價，這個可以在之前的帖子中找到方法，不再贅述，最終加起來溢價的那個人群就是給自己店鋪人群加分的那個。
第三點：鉆展達摩盤！為什么把鉆展和直通車分開講，是因為達摩盤真的太變態(tài)了，細到你自己都感到害怕，在你不知不覺間淘寶已經(jīng)把你研究的如此透徹。只有你想不到?jīng)]有他沒有的標簽。
這個是達摩盤的首頁，有一些你的基礎數(shù)據(jù)。
這也是首頁上面體現(xiàn)出來的老客的價值分析以及一些你超級用戶的特征分析，這個也可以一鍵創(chuàng)建你的超級用戶人群，非常方便。
標簽有全網(wǎng)用戶和我的用戶，全網(wǎng)的就是對全網(wǎng)買家的分析，上面的兩張圖就是全網(wǎng)的，圖上面的基礎屬性、渠道、行業(yè)、媒體、場景云圖等，包含這些大類下面的小類，都可以進行點擊，每個里面都有各種各樣的人群，下面的圖是我的用戶里面的，買家得到各種行為也都記錄在內，下面的標簽真的太多了，截全部的是不可能了，自己進去研究下最好。
其實鉆展的操作目的和直通車相似，就是找對適合自己的人群去著重的優(yōu)化。鉆展考驗多的是圖片，前期需要不斷的測圖，測好了自己的圖片再去測達摩盤人群或者你想要去定向的那部分人群，不好的再進行刪減。
所以你會覺得你想要的那些標簽這里都有，達摩盤的門檻是30天消耗5000就可以開通，大點的商家要想穩(wěn)定人群我建議嘗試一下，小賣家可以先研究直通車，鉆展需要做的最多的就是圖片，只要測好圖片，人群都可以很好的測出來。創(chuàng)建計劃時候你可以用自定義，系統(tǒng)推薦和系統(tǒng)托管你也可以嘗試，有的類目系統(tǒng)推薦和托管的比較好用，比自定義的要好不少，關于創(chuàng)意，看看后臺給的那些模板，你要想偷懶可以用，效果還是不錯的，文案上面還是要多下功夫，不管自定義的還是系統(tǒng)模板都要去做一些。關于推廣的東西，我一直主張的是鉆展還是推店鋪比較好一些，或者落地頁設置淘積木的，把重點想推的展示一下，還有很多的玩法，這些都是可以去嘗試的。
關于達摩盤人群真感覺沒什么好說的，因為他里面的分的太細了，只要你看過達摩盤后臺基本上就了解了，你要注意的是千萬不要被這么多的人群給嚇到，選的時候還可以在一個人群里面排除另外一個人群，真的很管用，比如說我選的我180天的老客戶，但是從里面排除近30天購買的，都是可以實現(xiàn)的，不要被這幸福的煩惱沖昏就可以。
做好你鉆展的計劃，框選好你要去做的人群，然后從達摩盤里面去找，這樣目的性比較強，如果直接從達摩盤里面去找人群添加很容易迷失掉，選出來的人群也不一定是自己想要的了。做好計劃很重要！
講一下達摩盤人群怎么添加：
首先建好人群標簽之后，要先同步到店鋪，然后在創(chuàng)建計劃的時候選擇系統(tǒng)推薦或者自定的，在達摩盤定向的地方選擇你篩選出的人群，也有一些平臺推薦的達摩盤精選人群，可以看需求進行添加。
總結一下今天的內容就是你要想做爆款，首先你得要分析好產品具不具備爆款屬性，然后有沒有潛力去進行操作，后期能不能持續(xù)發(fā)力，還有行業(yè)數(shù)據(jù)情況，下滑還是平穩(wěn)還是上升比較快，還有店鋪人群上面最好不要太亂，后期產品起來量以后沒有一個穩(wěn)定的人群也不好持續(xù)下去。前期即使亂了人群做起來了量，后期再往回拉也稍微有點困難，前期積累的基礎也就有點浪費了。
好了今天先講這么多，全部消化完也得需要一段時間了，消化完了下一篇文章基本上也就會發(fā)布了，感謝大家支持。
以上就是關于pos機推銷人群,認清產品和市場及如何做人群的知識，后面我們會繼續(xù)為大家整理關于pos機推銷人群的知識，希望能夠幫助到大家！
